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1 影響企業(yè)生產力的因素有（）

2.判斷題正常情況下，企業(yè)的小型委員會組織以3-5人為宜。

3 設備管理以預防性維修為主要對策并適時進行技術改造的管理方式適用于（）。

4.判斷題人員配備程序的順序為：制定用人計劃－確定人員來源－考查備選人員－培訓。

5 某國產電器所要求的外接電源為220V，該產品出口歐洲國家后無法正常使用，原因是歐洲多數(shù)國家采用電網電壓為110V，這一設計沒有考慮（）。

6 在下列幾種現(xiàn)場中，沒有固定生產生產場所的現(xiàn)場是（）。

7 在安排車間布局時，應當安排的相互靠近的車間是（）。

8 生產提前期的計算是以成品的出產日期為基準，按產品工藝過程的（）進行計算。

9.問答題簡述產品結構設計的原則。

10 企業(yè)標識是通過造型簡單、意義明確的統(tǒng)一標準的視覺符號，將經營理念、企業(yè)文化、經營內容、企業(yè)規(guī)模、產品特性等要素，傳遞給社會公眾，使之識別和認同企業(yè)的（）

國家開放大學(生產管理)章節(jié)練習(2019.08.24)