A.模糊評價(jià) B.雙向評價(jià) C.絕對評價(jià) D.相對評價(jià) E.描述法
A.重要性 B.可操作性 C.職位的可控性 D.可分解性
A.監(jiān)督各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者有效地組織員工的績效考評工作 B.減少矛盾和沖突,防患于未然,將不利的影響壓低到最低限度 C.對員工考評結(jié)果進(jìn)行必要的復(fù)審復(fù)查,確??荚u結(jié)果的公平和公正性 D.針對績效考評中存在的主要問題進(jìn)行專題研究,提出具體的對策 E.對存在嚴(yán)重爭議的考評結(jié)果進(jìn)行調(diào)查甄別防止誘發(fā)不必要的沖突
A.控制論 B.系統(tǒng)論 C.信息論 D.權(quán)變理論
A.沒有高層大力推行的政策 B.害怕下級評估的心理 C.文化傳統(tǒng)觀念的沖突 D.下屬懼怕權(quán)威心態(tài) E.情感好惡與利益沖突