A.項目質(zhì)量管理必須針對項目的管理過程和項目產(chǎn)品 B.項目質(zhì)量管理過程包括質(zhì)量計劃編制,建立質(zhì)量體系,執(zhí)行質(zhì)量保證 C.質(zhì)量保證是一項管理職能,包括所有為保證項目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而建立的有計劃的、系統(tǒng)的活動 D.變更請求也是質(zhì)量保證的輸入之一
A.生存環(huán)境 B.軟硬件技術(shù) C.開發(fā)人員 D.主管人員
A.系統(tǒng)病毒B.路由配置C.物理連通性D.主機(jī)故障
A.列出要求變更的手續(xù) B.記錄要求變更的事項 C.描述管理層對變更的影響 D.確定要批準(zhǔn)還是否決變更請求
A.工程所在地 B.建設(shè)單位所在地 C.承建單位所在地 D.合同雙方選定
A.200 B.1000 C.400 D.500
A.簽發(fā)《工程暫停令》 B.要求承建單位保護(hù)現(xiàn)場 C.要求承建單位24小時內(nèi)報 D.更換監(jiān)理工程師
A.審查進(jìn)度計劃的關(guān)鍵路徑 B.督促承建單位應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)合同的約定,編制項目總進(jìn)度計劃 C.適當(dāng)延長工期 D.跟蹤檢查進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況
A.一個輸入流 B.一個輸出流 C.一個輸入流或一個輸出流 D.一個輸入流和一個輸出流
A.會議協(xié)調(diào)法 B.交談協(xié)調(diào)法 C.書面協(xié)調(diào)法 D.訪問協(xié)調(diào)法