IT項目管理章節(jié)練習(xí)(2019.12.24)

來源：考試資料網(wǎng)
參考答案：在保證項目質(zhì)量的前提下，時間—成本平衡法是一種用最低的相關(guān)成本的增加來縮短項目工期的方法。
參考答案：項目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控項目的實際進(jìn)度，及時將它與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，采取必要的措施糾正偏差。
進(jìn)度控制的內(nèi)容主...
參考答案：為處理項目中預(yù)期的，但不確定的事件準(zhǔn)備的資金。
參考答案：21世紀(jì)的項目管理更加注重人的因素、注重顧客、柔性管理，力求在變革中生存發(fā)展，主要特點：強(qiáng)調(diào)以客戶為中心的服務(wù)理念、適應(yīng)...
參考答案：主要分為四個階段：項目管理起源、傳統(tǒng)項目管理、現(xiàn)代項目管理、21世紀(jì)項目管理。項目管理起源主要依靠個人才能天賦，沒有科學(xué)...
參考答案：項目是指為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品或服務(wù)而進(jìn)行的一次性努力。
1、項目的獨特性，是指任何一個項目都具有與其他任何項目不相...
參考答案：組織結(jié)構(gòu)的類型主要包括：職能型組織、項目型組織以及位于兩者之間的矩陣型結(jié)構(gòu)。職能型組織：職能部門內(nèi)的項目管理比較得心應(yīng)手...