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判斷題

周期檢查補給庫存策略是按周期檢查庫存，按周期訂貨，把現(xiàn)有庫存保持到最佳庫存水平。

答案：正確

單項選擇題

產(chǎn)品生產(chǎn)的整個過程一般都在海外的某一地區(qū)，成品最終運回到國內(nèi)倉庫進(jìn)行銷售與配送。這是全球供應(yīng)鏈中的（）形式。

A.國際配送
B.國際供應(yīng)商
C.離岸加工
D.全球化供應(yīng)鏈

單項選擇題

標(biāo)桿法是美國（）公司確立的經(jīng)營分析手法。

A.沃爾瑪
B.微軟
C.通用
D.施樂

判斷題

供應(yīng)鏈業(yè)績的好壞直接取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧，取決于供應(yīng)鏈動態(tài)連接合作伙伴的柔性程度，只有和諧而協(xié)調(diào)的系統(tǒng)才骺發(fā)揮最佳的效能。

答案：正確

多項選擇題

電子供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)包括三個基本元素（）。

A.應(yīng)用系統(tǒng)
B.集成
C.可見度
D.供應(yīng)管理
E.合同履行

單項選擇題

（）是指在產(chǎn)品制造過程中對環(huán)境的影響副作用最小，資源效率最高。

A.綠色采購
B.綠色制造
C.綠色物流
D.綠色消費

多項選擇題

供應(yīng)鏈績效報告在設(shè)計與編制時必須符合的原則有（）。

A.整體性原則
B.系統(tǒng)性原則
C.配合組織構(gòu)架原則
D.重點例外報告原則
E.內(nèi)容簡明相關(guān)原則

單項選擇題

VMI是建立在（）伙伴關(guān)系基礎(chǔ)上的供應(yīng)鏈庫存管理方法。

A.供應(yīng)商—制造商
B.零售商—供應(yīng)商
C.分銷售—供應(yīng)商
D.制造商—分銷商

多項選擇題

SCPR的指標(biāo)構(gòu)成共包括（）。

A.5個一級指標(biāo)
B.3十二級指標(biāo)
C.18個二級指標(biāo)
D.10個三級指標(biāo)
E.45個三級指標(biāo)

判斷題

訂貨成本主要由缺貨成本決定。

答案：錯誤

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國家開放大學(xué)(供應(yīng)鏈管理)章節(jié)練習(xí)(2020.01.03)

周期檢查補給庫存策略是按周期檢查庫存，按周期訂貨，把現(xiàn)有庫存保持到最佳庫存水平。

產(chǎn)品生產(chǎn)的整個過程一般都在海外的某一地區(qū)，成品最終運回到國內(nèi)倉庫進(jìn)行銷售與配送。這是全球供應(yīng)鏈中的（）形式。

標(biāo)桿法是美國（）公司確立的經(jīng)營分析手法。

供應(yīng)鏈業(yè)績的好壞直接取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧，取決于供應(yīng)鏈動態(tài)連接合作伙伴的柔性程度，只有和諧而協(xié)調(diào)的系統(tǒng)才骺發(fā)揮最佳的效能。

電子供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)包括三個基本元素（）。

（）是指在產(chǎn)品制造過程中對環(huán)境的影響副作用最小，資源效率最高。

供應(yīng)鏈績效報告在設(shè)計與編制時必須符合的原則有（）。

VMI是建立在（）伙伴關(guān)系基礎(chǔ)上的供應(yīng)鏈庫存管理方法。

SCPR的指標(biāo)構(gòu)成共包括（）。

訂貨成本主要由缺貨成本決定。

國家開放大學(xué)(供應(yīng)鏈管理)章節(jié)練習(xí)(2020.01.03)

周期檢查補給庫存策略是按周期檢查庫存，按周期訂貨，把現(xiàn)有庫存保持到最佳庫存水平。

產(chǎn)品生產(chǎn)的整個過程一般都在海外的某一地區(qū)，成品最終運回到國內(nèi)倉庫進(jìn)行銷售與配送。這是全球供應(yīng)鏈中的（）形式。

標(biāo)桿法是美國（）公司確立的經(jīng)營分析手法。

供應(yīng)鏈業(yè)績的好壞直接取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧，取決于供應(yīng)鏈動態(tài)連接合作伙伴的柔性程度，只有和諧而協(xié)調(diào)的系統(tǒng)才骺發(fā)揮最佳的效能。

電子供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)包括三個基本元素（）。

（）是指在產(chǎn)品制造過程中對環(huán)境的影響副作用最小，資源效率最高。

供應(yīng)鏈績效報告在設(shè)計與編制時必須符合的原則有（）。

VMI是建立在（）伙伴關(guān)系基礎(chǔ)上的供應(yīng)鏈庫存管理方法。

SCPR的指標(biāo)構(gòu)成共包括（）。

訂貨成本主要由缺貨成本決定。

周期檢查補給庫存策略是按周期檢查庫存，按周期訂貨，把現(xiàn)有庫存保持到最佳庫存水平。

產(chǎn)品生產(chǎn)的整個過程一般都在海外的某一地區(qū)，成品最終運回到國內(nèi)倉庫進(jìn)行銷售與配送。這是全球供應(yīng)鏈中的（）形式。

標(biāo)桿法是美國（）公司確立的經(jīng)營分析手法。

供應(yīng)鏈業(yè)績的好壞直接取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧，取決于供應(yīng)鏈動態(tài)連接合作伙伴的柔性程度，只有和諧而協(xié)調(diào)的系統(tǒng)才骺發(fā)揮最佳的效能。

電子供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)包括三個基本元素（）。

（）是指在產(chǎn)品制造過程中對環(huán)境的影響副作用最小，資源效率最高。

供應(yīng)鏈績效報告在設(shè)計與編制時必須符合的原則有（）。

VMI是建立在（）伙伴關(guān)系基礎(chǔ)上的供應(yīng)鏈庫存管理方法。

SCPR的指標(biāo)構(gòu)成共包括（）。

訂貨成本主要由缺貨成本決定。