建設(shè)工程項目管理(一建)章節(jié)練習(xí)(2020.05.21)

單項選擇題
承包人或發(fā)包人不能接受工程師對索賠答復(fù)的，則（）。
A.即進(jìn)入仲裁或訴訟程序
B.即進(jìn)行持續(xù)索賠
C.只能進(jìn)入仲裁程序
D.只能進(jìn)入訴訟程序
單項選擇題
業(yè)主方把建設(shè)工程項目的（）進(jìn)行綜合委托的模式稱為建設(shè)工程項目總承包。
A.設(shè)計任務(wù)與物資采購任務(wù)
B.工程前期準(zhǔn)備工作與施工任務(wù)
C.設(shè)備采購和施工任務(wù)
D.設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)
多項選擇題
屬于安全技術(shù)交底主要內(nèi)容的有（）。
A.本工程項目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn)
B.應(yīng)注意的安全事項
C.發(fā)生事故后應(yīng)采取的避難和急救措施
D.安全事故責(zé)任的劃分
E.針對危險點(diǎn)的具體預(yù)防措施
單項選擇題
某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是46萬元，實際成本是50萬元。因此，要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（）。
A.比較法
B.構(gòu)成比率法
C.因素分析法
D.動態(tài)比率法
多項選擇題
雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的特點(diǎn)有（）。
A.相鄰兩關(guān)鍵工作的時間間隔為零
B.關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
C.關(guān)鍵工作的總時差為零
D.關(guān)鍵線路的總持續(xù)時間最長
E.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最早時間與最遲時間相等
多項選擇題
進(jìn)行合同分析的原因有（）。
A.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不容易理解
B.同在一個工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復(fù)雜的關(guān)系
C.監(jiān)理單位及政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的規(guī)定
D.工程小組、項目管理職能人員等所涉及的活動和問題不是合同文件的全部
E.合同中存在問題和風(fēng)險
多項選擇題
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006，關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法，正確的有（）。
A.參與制訂內(nèi)部計酬辦法
B.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
C.參與組建項目經(jīng)理部
D.參與選擇工程分包人
E.參與選擇物資供應(yīng)單位
單項選擇題
在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為（）天。
A.6
B.9
C.12
D.15
單項選擇題
施工圖預(yù)算的編制以（）為主要依據(jù)。
A.預(yù)算定額
B.施工定額
C.行業(yè)定額
D.企業(yè)定額
單項選擇題
項目組織評價，由（）組織有關(guān)人員對施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評價。
A.項目經(jīng)理
B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.企業(yè)法人代表
D.項目資料員

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建設(shè)工程項目管理(一建)章節(jié)練習(xí)(2020.05.21)

承包人或發(fā)包人不能接受工程師對索賠答復(fù)的，則（）。

業(yè)主方把建設(shè)工程項目的（）進(jìn)行綜合委托的模式稱為建設(shè)工程項目總承包。

屬于安全技術(shù)交底主要內(nèi)容的有（）。

雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的特點(diǎn)有（）。

進(jìn)行合同分析的原因有（）。

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006，關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法，正確的有（）。

在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為（）天。

施工圖預(yù)算的編制以（）為主要依據(jù)。

項目組織評價，由（）組織有關(guān)人員對施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評價。

建設(shè)工程項目管理(一建)章節(jié)練習(xí)(2020.05.21)

承包人或發(fā)包人不能接受工程師對索賠答復(fù)的，則（）。

業(yè)主方把建設(shè)工程項目的（）進(jìn)行綜合委托的模式稱為建設(shè)工程項目總承包。

屬于安全技術(shù)交底主要內(nèi)容的有（）。

雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的特點(diǎn)有（）。

進(jìn)行合同分析的原因有（）。

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006，關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法，正確的有（）。

在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為（）天。

施工圖預(yù)算的編制以（）為主要依據(jù)。

項目組織評價，由（）組織有關(guān)人員對施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評價。

承包人或發(fā)包人不能接受工程師對索賠答復(fù)的，則（）。

屬于安全技術(shù)交底主要內(nèi)容的有（）。

雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的特點(diǎn)有（）。

進(jìn)行合同分析的原因有（）。

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006，關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法，正確的有（）。

在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為（）天。

施工圖預(yù)算的編制以（）為主要依據(jù)。

項目組織評價，由（）組織有關(guān)人員對施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評價。