國家開放大學(xué)(管理學(xué)基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2020.05.22)

判斷題
1993年，海默和錢皮合著了一本書，該書總結(jié)了世界成功企業(yè)的經(jīng)驗，闡明了生產(chǎn)流程、組織流程在企業(yè)競爭中的作用，提出了應(yīng)變市場變化的新方法——企業(yè)流程改造。
答案：錯誤
判斷題
計劃按明確性來分，可分為戰(zhàn)略計劃和作業(yè)計劃。
答案：錯誤
單項選擇題
在管理學(xué)中，組織的靜態(tài)方面含義就是指（）。
A.人事關(guān)系
B.組織目標(biāo)
C.組織結(jié)構(gòu)
D.權(quán)責(zé)權(quán)利關(guān)系
問答題
有效的激勵的方法有哪些？
答案：一、物質(zhì)激勵。在物質(zhì)鼓勵中，最突出的就是金錢。二、精神激勵。企業(yè)常用的精神激勵方法有：目標(biāo)激勵法、環(huán)境激勵法、領(lǐng)導(dǎo)行為激...
判斷題
強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)容易產(chǎn)生企業(yè)的短期行為，因此，企業(yè)在發(fā)展過程中，要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的中長期目標(biāo)。
答案：正確
判斷題
雙因素理論認(rèn)為，消除了人們工作中的不滿意因素，就會使工作結(jié)果令人滿意。
答案：錯誤
問答題
什么是目標(biāo)管理？它有哪些優(yōu)勢與缺陷？
答案：目標(biāo)管理是一個全面的管理系統(tǒng)。它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵管理活動結(jié)合起來，高效率地實現(xiàn)個人目標(biāo)和組織目標(biāo)。具體而言，它是...
判斷題
從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的定義中可以看出，組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是責(zé)權(quán)利關(guān)系的劃分。
答案：錯誤
問答題
控制是什么？它有哪些作用？
答案：控制是管理者對計劃的執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如果發(fā)現(xiàn)偏差，及時采取糾偏措施的活動?？刂频淖饔萌缦拢?、控制是完成計劃任務(wù)...
問答題
企業(yè)文化理論的含義和功能是什么？
答案：企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中創(chuàng)造的具有本*企業(yè)特色的精神文化和物質(zhì)文化。它由三個部分組成：企業(yè)精神、制度文...

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國家開放大學(xué)(管理學(xué)基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2020.05.22)

1993年，海默和錢皮合著了一本書，該書總結(jié)了世界成功企業(yè)的經(jīng)驗，闡明了生產(chǎn)流程、組織流程在企業(yè)競爭中的作用，提出了應(yīng)變市場變化的新方法——企業(yè)流程改造。

計劃按明確性來分，可分為戰(zhàn)略計劃和作業(yè)計劃。

在管理學(xué)中，組織的靜態(tài)方面含義就是指（）。

有效的激勵的方法有哪些？

強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)容易產(chǎn)生企業(yè)的短期行為，因此，企業(yè)在發(fā)展過程中，要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的中長期目標(biāo)。

雙因素理論認(rèn)為，消除了人們工作中的不滿意因素，就會使工作結(jié)果令人滿意。

什么是目標(biāo)管理？它有哪些優(yōu)勢與缺陷？

從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的定義中可以看出，組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是責(zé)權(quán)利關(guān)系的劃分。

控制是什么？它有哪些作用？

企業(yè)文化理論的含義和功能是什么？

國家開放大學(xué)(管理學(xué)基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2020.05.22)

1993年，海默和錢皮合著了一本書，該書總結(jié)了世界成功企業(yè)的經(jīng)驗，闡明了生產(chǎn)流程、組織流程在企業(yè)競爭中的作用，提出了應(yīng)變市場變化的新方法——企業(yè)流程改造。

計劃按明確性來分，可分為戰(zhàn)略計劃和作業(yè)計劃。

在管理學(xué)中，組織的靜態(tài)方面含義就是指（）。

有效的激勵的方法有哪些？

強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)容易產(chǎn)生企業(yè)的短期行為，因此，企業(yè)在發(fā)展過程中，要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的中長期目標(biāo)。

雙因素理論認(rèn)為，消除了人們工作中的不滿意因素，就會使工作結(jié)果令人滿意。

什么是目標(biāo)管理？它有哪些優(yōu)勢與缺陷？

從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的定義中可以看出，組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是責(zé)權(quán)利關(guān)系的劃分。

控制是什么？它有哪些作用？

企業(yè)文化理論的含義和功能是什么？

1993年，海默和錢皮合著了一本書，該書總結(jié)了世界成功企業(yè)的經(jīng)驗，闡明了生產(chǎn)流程、組織流程在企業(yè)競爭中的作用，提出了應(yīng)變市場變化的新方法——企業(yè)流程改造。

計劃按明確性來分，可分為戰(zhàn)略計劃和作業(yè)計劃。

在管理學(xué)中，組織的靜態(tài)方面含義就是指（）。

有效的激勵的方法有哪些？

強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)容易產(chǎn)生企業(yè)的短期行為，因此，企業(yè)在發(fā)展過程中，要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的中長期目標(biāo)。

雙因素理論認(rèn)為，消除了人們工作中的不滿意因素，就會使工作結(jié)果令人滿意。

什么是目標(biāo)管理？它有哪些優(yōu)勢與缺陷？

從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的定義中可以看出，組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是責(zé)權(quán)利關(guān)系的劃分。

控制是什么？它有哪些作用？

企業(yè)文化理論的含義和功能是什么？