國家開放大學(xué)(管理學(xué)基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2020.06.09)

判斷題
由于企業(yè)處于復(fù)雜多變的環(huán)境中，決策者不可能對與決策相關(guān)的信息全部掌握，也不可能對未來的外部環(huán)境及內(nèi)部條件準(zhǔn)確預(yù)測。因此，決策者不可能做出“最優(yōu)化”的決策。這就產(chǎn)生了決策的滿意原則。
答案：正確
問答題
簡述協(xié)調(diào)的含義及其作用。
答案：含義：協(xié)調(diào)就是正確處理組織內(nèi)外各種關(guān)系，為組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
作用：1、使...
判斷題
組織層次過多，不利于組織內(nèi)部的溝通。
答案：正確
判斷題
事先對未來行為所作的安排就是預(yù)測，它是人們有意識的活動(dòng)。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
反饋控制是控制的最高境界，是一種努力促使整個(gè)管理過程不發(fā)生偏差的控制方法。
答案：錯(cuò)誤
問答題
簡述確定企業(yè)目標(biāo)的原則。
答案：（1）現(xiàn)實(shí)性原則。目標(biāo)的確立要建立在對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上，并通過一定的程序加以確定，既要保證其科學(xué)性又要保...
判斷題
一般來說，高層管理人員主要從事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活動(dòng)，而中層和管理人員集中從事例的、程序性的控制活動(dòng)。
答案：正確
判斷題
有效的控制只能針對關(guān)鍵項(xiàng)目，抓住活動(dòng)過程中的關(guān)鍵和重點(diǎn)進(jìn)行局部的和重點(diǎn)的控制，這就是控制的目標(biāo)原則。
答案：錯(cuò)誤
問答題
合格的管理人員應(yīng)該符合哪些要求？
答案：1、管理的欲望2、正直的品質(zhì)3、創(chuàng)新精神4、決策能力5、溝通能力6、組織協(xié)調(diào)能力7、相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識水平8、健康的身體素質(zhì)...
問答題
管理人員的選聘渠道及其優(yōu)缺點(diǎn)有哪些？
答案：管理人員的來源有兩方面：一是從組織內(nèi)部培養(yǎng)、選拔、任用，即內(nèi)部來源；二是從組織外部招聘，即外部來源。
內(nèi)部來源...

感谢您访问我们的网站，您可能还对以下资源感兴趣：

国产一级特黄a大片亚洲浮力影院久久久久久亚洲第一二三区日韩国产国产精品第不卡国产视频第一页

<span id="lkj95"></span>

首頁

題庫

網(wǎng)課

在線模考

桌面端

國家開放大學(xué)(管理學(xué)基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2020.06.09)

簡述協(xié)調(diào)的含義及其作用。

組織層次過多，不利于組織內(nèi)部的溝通。

事先對未來行為所作的安排就是預(yù)測，它是人們有意識的活動(dòng)。

反饋控制是控制的最高境界，是一種努力促使整個(gè)管理過程不發(fā)生偏差的控制方法。

簡述確定企業(yè)目標(biāo)的原則。

一般來說，高層管理人員主要從事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活動(dòng)，而中層和管理人員集中從事例的、程序性的控制活動(dòng)。

有效的控制只能針對關(guān)鍵項(xiàng)目，抓住活動(dòng)過程中的關(guān)鍵和重點(diǎn)進(jìn)行局部的和重點(diǎn)的控制，這就是控制的目標(biāo)原則。

合格的管理人員應(yīng)該符合哪些要求？

管理人員的選聘渠道及其優(yōu)缺點(diǎn)有哪些？

國家開放大學(xué)(管理學(xué)基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2020.06.09)

簡述協(xié)調(diào)的含義及其作用。

組織層次過多，不利于組織內(nèi)部的溝通。

事先對未來行為所作的安排就是預(yù)測，它是人們有意識的活動(dòng)。

反饋控制是控制的最高境界，是一種努力促使整個(gè)管理過程不發(fā)生偏差的控制方法。

簡述確定企業(yè)目標(biāo)的原則。

一般來說，高層管理人員主要從事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活動(dòng)，而中層和管理人員集中從事例的、程序性的控制活動(dòng)。

有效的控制只能針對關(guān)鍵項(xiàng)目，抓住活動(dòng)過程中的關(guān)鍵和重點(diǎn)進(jìn)行局部的和重點(diǎn)的控制，這就是控制的目標(biāo)原則。

合格的管理人員應(yīng)該符合哪些要求？

管理人員的選聘渠道及其優(yōu)缺點(diǎn)有哪些？

簡述協(xié)調(diào)的含義及其作用。

組織層次過多，不利于組織內(nèi)部的溝通。

事先對未來行為所作的安排就是預(yù)測，它是人們有意識的活動(dòng)。

反饋控制是控制的最高境界，是一種努力促使整個(gè)管理過程不發(fā)生偏差的控制方法。

簡述確定企業(yè)目標(biāo)的原則。

一般來說，高層管理人員主要從事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活動(dòng)，而中層和管理人員集中從事例的、程序性的控制活動(dòng)。

有效的控制只能針對關(guān)鍵項(xiàng)目，抓住活動(dòng)過程中的關(guān)鍵和重點(diǎn)進(jìn)行局部的和重點(diǎn)的控制，這就是控制的目標(biāo)原則。

合格的管理人員應(yīng)該符合哪些要求？