國家開放大學(xué)(管理學(xué)基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2020.08.02)

判斷題
策略決策是指企業(yè)為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而做出的帶有局部性的具體決策。譬如企業(yè)財務(wù)決策、銷售計劃等，它通常由企業(yè)基層管理者制訂。
答案：錯誤
判斷題
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括競爭對手、顧客、供應(yīng)者、政府機構(gòu)、利益集團。
答案：錯誤
判斷題
美國管理學(xué)家德魯克在20世紀(jì)50年代中期首先在《目標(biāo)管理》一書中提出目標(biāo)管理思想。
答案：錯誤
問答題
泰羅確定的科學(xué)管理的原理是什么？
答案：（1）對工人工作各個組成部分進行科學(xué)的分析，以科學(xué)的操作方法代替陳舊的操作方法。
（2）科學(xué)地挑選工人。對工人...
單項選擇題
約法爾是管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人，他認(rèn)為管理的職能有五個，即（），這五種職能構(gòu)成了一個完整的管理過程。
A.計劃、決策、組織、人員配備和控制
B.計劃、組織、人員配備、指揮和控制
C.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制
判斷題
環(huán)境變化劇烈時，組織結(jié)構(gòu)彈性應(yīng)該大一些。
答案：正確
單項選擇題
根據(jù)丘納斯公式，隨著下屬人數(shù)的增加，關(guān)系數(shù)急劇增加，管理人員之間的協(xié)調(diào)工作越來越復(fù)雜，因此我們必須注意組織的（）。
A.分工協(xié)作
B.管理層次
C.管理幅度
問答題
簡述馬斯洛的需要層次理論。
答案：1、第一層次的需要是生理需求。這是維持人類自身生命的基本需要。
2、第二層次的需要是安全需求。這是有關(guān)人類避免...
問答題
簡述沖突對組織發(fā)展的意義。
答案：1、沖突可以使對抗雙方采取適當(dāng)方式發(fā)泄他們心中的不滿，促進雙方之間的溝通，避免由于長期壓抑而可能發(fā)生極端狀態(tài)；
判斷題
前饋控制實際上是一種“亡羊補牢”式的控制。
答案：錯誤

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國家開放大學(xué)(管理學(xué)基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2020.08.02)

策略決策是指企業(yè)為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而做出的帶有局部性的具體決策。譬如企業(yè)財務(wù)決策、銷售計劃等，它通常由企業(yè)基層管理者制訂。

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括競爭對手、顧客、供應(yīng)者、政府機構(gòu)、利益集團。

美國管理學(xué)家德魯克在20世紀(jì)50年代中期首先在《目標(biāo)管理》一書中提出目標(biāo)管理思想。

泰羅確定的科學(xué)管理的原理是什么？

約法爾是管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人，他認(rèn)為管理的職能有五個，即（），這五種職能構(gòu)成了一個完整的管理過程。

環(huán)境變化劇烈時，組織結(jié)構(gòu)彈性應(yīng)該大一些。

根據(jù)丘納斯公式，隨著下屬人數(shù)的增加，關(guān)系數(shù)急劇增加，管理人員之間的協(xié)調(diào)工作越來越復(fù)雜，因此我們必須注意組織的（）。

簡述馬斯洛的需要層次理論。

簡述沖突對組織發(fā)展的意義。

前饋控制實際上是一種“亡羊補牢”式的控制。

國家開放大學(xué)(管理學(xué)基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2020.08.02)

策略決策是指企業(yè)為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而做出的帶有局部性的具體決策。譬如企業(yè)財務(wù)決策、銷售計劃等，它通常由企業(yè)基層管理者制訂。

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括競爭對手、顧客、供應(yīng)者、政府機構(gòu)、利益集團。

美國管理學(xué)家德魯克在20世紀(jì)50年代中期首先在《目標(biāo)管理》一書中提出目標(biāo)管理思想。

泰羅確定的科學(xué)管理的原理是什么？

約法爾是管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人，他認(rèn)為管理的職能有五個，即（），這五種職能構(gòu)成了一個完整的管理過程。

環(huán)境變化劇烈時，組織結(jié)構(gòu)彈性應(yīng)該大一些。

根據(jù)丘納斯公式，隨著下屬人數(shù)的增加，關(guān)系數(shù)急劇增加，管理人員之間的協(xié)調(diào)工作越來越復(fù)雜，因此我們必須注意組織的（）。

簡述馬斯洛的需要層次理論。

簡述沖突對組織發(fā)展的意義。

前饋控制實際上是一種“亡羊補牢”式的控制。

策略決策是指企業(yè)為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而做出的帶有局部性的具體決策。譬如企業(yè)財務(wù)決策、銷售計劃等，它通常由企業(yè)基層管理者制訂。

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括競爭對手、顧客、供應(yīng)者、政府機構(gòu)、利益集團。

泰羅確定的科學(xué)管理的原理是什么？

約法爾是管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人，他認(rèn)為管理的職能有五個，即（），這五種職能構(gòu)成了一個完整的管理過程。

環(huán)境變化劇烈時，組織結(jié)構(gòu)彈性應(yīng)該大一些。

根據(jù)丘納斯公式，隨著下屬人數(shù)的增加，關(guān)系數(shù)急劇增加，管理人員之間的協(xié)調(diào)工作越來越復(fù)雜，因此我們必須注意組織的（）。

簡述馬斯洛的需要層次理論。

簡述沖突對組織發(fā)展的意義。