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1 績(jī)效管理必須（）。

2 在績(jī)效考評(píng)中，通常情況下（）考評(píng)的準(zhǔn)確性和可靠性最難把握。

3 應(yīng)用開發(fā)階段是績(jī)效管理的（），又是一個(gè)新的績(jī)效管理工作循環(huán)的始點(diǎn)

4 在制定績(jī)效管理方案時(shí)，應(yīng)根據(jù)（）合理地進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，并對(duì)績(jī)效管理方案進(jìn)行可行性分析。

5 （）不是首先確定工作行為處于何種水平上，而是確定員工某種行為出現(xiàn)的概率；它要求評(píng)定者根據(jù)某一工作行為發(fā)生頻率或次數(shù)的多少來(lái)對(duì)被評(píng)定者打分。

江蘇住院醫(yī)師血液內(nèi)科溶血性貧血單項(xiàng)選擇題每日一練(2017.12.05)