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1 內部市場化管理的主要作用是提高勞動生產率提效，通過（）結算決定收入高低。使價值創(chuàng)造在薪酬分配中起決定性作用，調動和發(fā)揮職工的積極性和主動性，變“要我干”為“我要干”，變“企業(yè)發(fā)工資”為“個人掙工資”，從而提高勞動生產率。

2 制定完善工作質量驗收考核標準，依據質量標準驗收結算，做到按（）計價，憑質結算、計量準確、結算及時。

3 完善制定業(yè)績考核辦法，量化（）指標和關鍵指標，推進機關科室績效工資的全浮動。做好風險辨識和風險評估，制定風險防控方案。

4 要素市場作為橫向市場建設的重點，按照積極穩(wěn)妥、注重實效的原則，不斷拓展市場化運行的（）度。

5 科學性注重煤炭生產的集約性和規(guī)模效益，保持行政管理“（）”的指導作用，既要突出特色又要符合科學管理的原則，防止以包代管，過度市場。

兗州煤業(yè)內部市場化知識單項選擇題每日一練(2019.01.24)