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經濟類自考03617采購與供應鏈案例問答題每日一練(2019.05.10)
來源：考試資料網(wǎng)
1.問答題
如果你作為A公司的采購與供應總監(jiān)，準備進行供應商等級評定，請簡要描述供應商等級評定的步驟。
參考答案：
選定考核供應商績效的指標或標準
通過報告或企業(yè)信息系統(tǒng)收集供應商績效的信息和數(shù)據(jù)
向供應商反饋績效考...
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2.問答題
描述并解釋企業(yè)外包可能獲得的五種好處。
參考答案：
降低成本。可以利用外包方的規(guī)模效益和經驗降低成本。
專注于核心業(yè)務。外包非核心業(yè)務能使企業(yè)專注于核心業(yè)務，增強...
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3.問答題
根據(jù)采購與供應鏈管理的相關理論與知識，分析x公司現(xiàn)行采購管理方式有哪些不足并逐一說明為什么這些方式存在不足。
參考答案：
應該從采購流程、采購過程管理和供應鏈環(huán)境下供應商管理與控制等方面分析案例并指出x公司現(xiàn)行采購管理方式存在的不足，可能包括...
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4.問答題
結合案例，分析采購管理過程包括哪些環(huán)節(jié)？
參考答案：
采購管理過程包括以下環(huán)節(jié)：
①采購計劃編制： 采購計劃編制即確定采購哪些產品和服務能夠最好地滿足需求...
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5.問答題
根據(jù)采購與供應鏈的相關理論與知識，結合案例分析Ⅰ公司的采購流程包括了企業(yè)標準采購流程的哪些環(huán)節(jié)？
參考答案：
可能包括：
確認需求或重新評估
描述需求
確定采購類型
進行市場分析
確定所有可能的供應商
供應商的識別和評估
選擇供應商
記錄維護
