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1 項目經理開始一個新項目，獲得一份報告，該報告顯示在上一個項目中發(fā)生的采購相關失敗情況。這份報告是來自（）

2 你正在執(zhí)行一個OA系統(tǒng)的商業(yè)分析活動，你已經收集了各個部門的需求，但是你在整理的時候發(fā)現(xiàn)每個部門的需求都不一樣，部門與部門之間的需求甚至有相互沖突的情況，此時，你應該（）。

3 你已完成了評估組織應對變化的準備程度，你將獲得以下哪項成果？（）

4 你是商業(yè)分析師，你和你的團隊正在執(zhí)行一項大型的商業(yè)分析項目，在執(zhí)行過程當中你的團隊成員不時發(fā)生變化，由此團隊中的角色和職責分配也發(fā)生了變化。最近，你的團隊起了爭執(zhí)，多項工作都出現(xiàn)了不知由哪個團隊成員負責的情況，團隊成員對此互相推諉互相指責，此時，你應該（）。

5 —個軟件應用程序開發(fā)項目的項目經理懷疑項目中的一名程序員將來有可能辭職。若要應對這個事先意識到的風驗，有效的應急計劃是什么？（）

商業(yè)分析專業(yè)人士認證(PMI-PBA)單項選擇題每日一練(2020.04.21)