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【簡答題】解釋高性能的工作做法,列舉一些這種做法的例子。
答案:
導致高個人和高組織績效的工作實踐被稱為高性能工作實踐。這些做法包括提高雇員的知識、技能和能力;增加他們的動機;減少工作中...
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【簡答題】解釋人力資源管理對組織成功的重要性。
答案:
人力資源管理是一項重要的任務,涉及在適當?shù)臅r間正確的位置上正確的人的數(shù)量。
管理人員面臨的主要挑戰(zhàn)是確保公司擁...
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【案例分析題】韋德.麥肯齊是一個新的銷售經(jīng)理為波托馬克集團,一個醫(yī)療金融咨詢公司,總部位于中南部。除了履行他的日常職責之外,他還被要求評估下屬的業(yè)績,并向上級提交報告。在韋德?lián)武N售經(jīng)理六月后,他主持了第一次區(qū)域銷售會議。在會議過程中,韋德與他的員工單獨會面,并向他們展示每個月的銷售數(shù)字的圖表,與他們年度的預算配額相比。此外,韋德和每一位員工在財政年度余下的六月內制定了相互商定的預算目標。韋德利用了績效考核的()方法。
A.條
B.危急事件
C.MBO
D.多人比較
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