問(wèn)答題
【案例分析題】2009年4月5日,李某到某公司從事保潔工作,雙方未簽訂勞動(dòng)合同,僅口頭約定,李某月工資650元(當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)為750元),減去社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)實(shí)發(fā)為550元,但自6月開(kāi)始,李某每個(gè)月拿到的工資只有400元。10月10日,李某就此與公司交涉,得到的答復(fù)是公司基于管理需要調(diào)整了工勤人員的工資。李某于2009年10月25日向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,仲裁委員會(huì)認(rèn)為李某申請(qǐng)仲裁已過(guò)仲裁期間,作出不予受理的決定。李某不服,起訴到人民法院。公司能否單方面調(diào)整工勤人員工資?為什么?
答案:
調(diào)整工勤人員工資屬于變更勞動(dòng)合同,根據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,變更勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)遵循雙方協(xié)商一致的原則。因此,調(diào)整工資應(yīng)當(dāng)雙方協(xié)...