A.將實行一項月度預(yù)算程序。 B.為擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度將進(jìn)行的全球促銷活動。 C.尋求聯(lián)營者以便在歐洲和亞洲市場上擴(kuò)大生產(chǎn)能力。 D.建立人力資源數(shù)據(jù)庫來確保對政策的持續(xù)管理和加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的保存。
A.馬上將情況告知董事會，尋求后者的支持，以獲得進(jìn)一步的資源，滿足年度審計計劃的相關(guān)需求。 B.將情況告知董事會和高層管理人員，并請求后者對年度審計計劃進(jìn)行重新評估。 C.將情況告知高層管理人員，并應(yīng)用更加有力的風(fēng)險評估和優(yōu)先排序系數(shù)，請求后者重新考慮這些額外的審計要求。 D.繼續(xù)執(zhí)行年度審計計劃，尋找機(jī)會調(diào)整工作重點，并重新進(jìn)行資源配置。
A.質(zhì)量評估的結(jié)果可以與高層管理人員和董事會分享。 B.人們期望質(zhì)量評估團(tuán)隊對內(nèi)部審計部門的工作效率和成效進(jìn)行檢查。 C.如果符合條件，公司管理人員或董事會董事可以成為外部質(zhì)量評估小組的成員，因為他們獨立于內(nèi)部審計部門。 D.質(zhì)量評估程序可以包括通過面談、問卷調(diào)查或調(diào)研所獲得的來自被審計單位的反饋意見。
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