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A.有明確的長期和當(dāng)前的目標(biāo)，成員表現(xiàn)出高度的熱情、動力和責(zé)任，通過整合的團(tuán)隊(duì)完成工作，賦予成員一定的自由
B.廣泛的組織變革創(chuàng)新，目的在于協(xié)助組織在信息、技術(shù)、人員和工作之間獲得適應(yīng)性
C.組織應(yīng)著力培養(yǎng)員工參與和承諾，通過引導(dǎo)員工對組織和個人的工作承諾（態(tài)度），管理系統(tǒng)是能夠達(dá)到"延伸目標(biāo)"
D.直接將高績效作為目標(biāo)，更多地強(qiáng)調(diào)按照績效付酬和外部激勵

A.強(qiáng)調(diào)開發(fā)、培訓(xùn)、員工的承諾與素質(zhì)、要充分運(yùn)用人的潛力
B.強(qiáng)調(diào)人事主題中“軟”的方面，因此被習(xí)慣稱為人力資源管理中的“軟模式”
C.是一個政策選擇模式，其中“利益相關(guān)者的利益”與“不同情景場合因素”屬于自變量
D.該模式的理念現(xiàn)在已經(jīng)不再適合人力資源管理的實(shí)踐