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問(wèn)答題
【論述題】實(shí)施項(xiàng)目的系統(tǒng)集成商B目前的組織類(lèi)型是什么？如何改進(jìn)其項(xiàng)目的組織方式？如何改進(jìn)其項(xiàng)目管理的流程？如何降低管理外地項(xiàng)目的成本？
答案：
（1）目前系統(tǒng)集成商B實(shí)施項(xiàng)目的組織方式是職能式的。
（2）系統(tǒng)集成商B實(shí)施項(xiàng)目的組織方式應(yīng)該改進(jìn)為矩陣式。...
（2）系統(tǒng)集成商B實(shí)施項(xiàng)目的組織方式應(yīng)該改進(jìn)為矩陣式。...
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問(wèn)答題
【論述題】在制訂進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，鮑某可能會(huì)采取哪些措施使制訂的進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足客戶(hù)的要求？
答案：
（1）溝通，強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)目對(duì)系統(tǒng)集成商B的意義，提高該項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)。例如使用開(kāi)會(huì)這種方式，爭(zhēng)得相關(guān)部門(mén)的建議、支持與承諾。 ...
問(wèn)答題
【論述題】
論項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效考核
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，非常重視對(duì)績(jī)效的評(píng)估和管理，在項(xiàng)目管理中也越來(lái)越多的引入了績(jī)效管理的概念和要求。這些績(jī)效管理的要求會(huì)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中結(jié)合項(xiàng)目及其團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)際情況予以實(shí)施。
請(qǐng)圍繞“項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效考核”論題，分別從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述：
1. 簡(jiǎn)要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目特點(diǎn)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色、能力和經(jīng)驗(yàn)等)。
2. 你為了建設(shè)一個(gè)高績(jī)效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，采用過(guò)哪些工具與方法?
3. 請(qǐng)具體論述項(xiàng)目績(jī)效考核方案的主要內(nèi)容及考核方法。
答案：
寫(xiě)作要點(diǎn)
第一部分
簡(jiǎn)要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的背景、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目特...
第一部分
簡(jiǎn)要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的背景、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目特...
