A、給具體的質(zhì)量測量指標設(shè)立獎金 B、通知團隊成員，如果他們表現(xiàn)不好就解雇他們 C、支出一點項目預(yù)算，請團隊成員的老板們吃飯，討論項目的利益問題 D、通知團隊成員，他們不需要擔心，因為項目經(jīng)理將提供項目的技術(shù)專業(yè)技能
A、延長計劃于明年冬季實施的所有活動的持續(xù)時間 B、對修改的進度計劃進行重新評估，確定潛在的影響 C、對現(xiàn)有的進度計劃不做任何修改，等到明年遇到問題時，再采取措施 D、對項目計劃進行修改，以便維持現(xiàn)有的項目進度計劃
A、評估決策的影響 B、與客戶一起討論影響并要求作出決策 C、對項目進行趕工或快速跟進 D、改變項目計劃，以便反映最新的到期日期
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