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問答題
【簡答題】如果一個企業(yè)的一二把手都是優(yōu)秀的領導，但是卻紛爭不斷，你認為原因是什么？內部怎么解決？
答案：
一二把手都是領袖型人才，不符和領導班子組建原則。內部解決辦法：通過培訓和學習，使二把手調整心態(tài)，改變工作思路，進入副手角...
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問答題
【簡答題】“大材小用，不如不用；小材大用，可以一用。”在人員配置中許多管理者都信守這個格言，你認為這句格言的合理性在哪里？
答案：
人的工作業(yè)績的取得依靠兩種因素，即智力與非智力因素（工作態(tài)度、付出）而后者不以人的能力為依據(jù)。大材小用，使人產生松散感，...
問答題
【簡答題】請你用公平理論簡析某些企事業(yè)單位“大鍋飯”的不合理性？
答案：
公平理論主要研究報酬對人們工作積極性的影響。它認為：員工首先思考自己的收入與付出的比率；將自己的收入付出比與相關他人的收...
