背景材料:
某一高速公路第八施工合同段長12km,有一特大跨河橋,施工現(xiàn)場附近有砂石料場,價格低廉。施工用鋼材、水泥由業(yè)主提供,砂石材料由承包商自行采購,考慮到與附近居民的關系協(xié)調,承包商將砂石材料的供應指定給附近的砂石料場,由于附近料場中粗砂含泥量偏高,級配不理想,承包人施工混凝土質量不能滿足要求,承包人重新選擇砂石材料供應商。
(1)承包人將砂石材料供應直接指定給附近砂石料場是否合理?材料采購時承包人可以采取哪些方法選擇材料供應商?
(2)為保證工程質量、施工進度和控制成本,承包人在與施工物資供應商簽訂施工物資采購合同時,采購合同中應明確哪些主要條款?
背景材料:
某城市的公路改建項目,業(yè)主為了控制工程造價,與設計方詳細研究了各種成本控制措施,要求通過成本管理的各種手段,不斷促進降低施工項目成本,盡可能地以最低的成本達到設計要求。施工方在面對業(yè)主提出的要求后也采取了一系列措施,選擇適宜的施工方案,降低材料成本,提高機械利用率,以降低施工成本獲得最大的收益。
(1)工程施工項目成本管理的原則有哪些?
(2)為什么降低材料成本是施工項目成本控制的主要途徑之一?其具體采取的措施包括哪些?
背景材料:
某公路一級施工企業(yè)參與某高速公路路基標段投標工作,企業(yè)內部管理規(guī)范,制度完善,文件齊全,根據(jù)招標文件投標人編制了公路施工預算。順利中標后組織精干隊伍進場,施工期間嚴格控制質量、進度、成本、安全,認真履行合同,項目完工后項目部按要求編寫了工程決算文件。
(1)承包人在編制施工定額時應包括哪幾個主要方面?
(2)公路施工預算編制方法主要有哪些?
(3)請說明公路工程項目決算的編制步驟。