A.根據(jù)績效,對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲 B.向員工傳遞組織遠(yuǎn)景目標(biāo) C.弄清員工績效不合格的原因 D.向員工反饋績效考核的結(jié)果 E.為下一個(gè)績效周期工作的展開做好準(zhǔn)備
A.強(qiáng)制分布法無法應(yīng)用于績效反饋面談 B.不良事故評(píng)價(jià)法與關(guān)鍵事件法都能提供豐富的績效反饋信息 C.行為錨定法非常適用于績效反饋面談 D.標(biāo)桿超越法可以為組織提供明確的趕超目標(biāo),有利于激發(fā)組織的斗志 E.關(guān)鍵績效指標(biāo)法的設(shè)計(jì)成本較高,需要耗費(fèi)大量的人力物力
A.不良事故評(píng)價(jià)法 B.配對(duì)比較法 C.行為錨定法 D.標(biāo)桿超越法 E.強(qiáng)制分布法