問答題
【案例分析題】著名的跨國企業(yè)美國電話電報(bào)公司在全世界率先創(chuàng)立了人員評價(jià)中心技術(shù),并于1956年采用素質(zhì)測評技術(shù)對幾百名初級管理人員進(jìn)行了評價(jià),然后將其評價(jià)結(jié)果封存起來。8年后,該公司將當(dāng)時(shí)的報(bào)告拆封并與這8年里受測人員的實(shí)際升遷情況進(jìn)行核對。結(jié)果證明,在被提升到中級管理崗位的人員中,80%的評選鑒定是正確的,在未被提升人員中,有90%在8年前就預(yù)料到了。結(jié)合案例資料談?wù)勀銓υu價(jià)中心技術(shù)的認(rèn)識(shí)。
答案:
第一,為了提高企業(yè)的運(yùn)行績效,即使存在以上的困難,很多學(xué)者還是試圖尋找人員測評的高效方法。測評中心就是在這種嘗試過程中表...