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星巴克的營業(yè)版圖從一開始的西雅圖到北太平洋沿岸城市,進而到北美、再到全球,然而其主要的產品內容變化幅度并不大。此種利用現(xiàn)有產品邁向新市場的追求成長方式稱為()戰(zhàn)略。
A.市場滲透
B.市場開發(fā)
C.產品開發(fā)
D.價值滲透
E.多樣化
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單項選擇題
根據(jù)波士頓諮詢公司(BCG)的模型,當一個戰(zhàn)略事業(yè)單位被劃分為“金牛事業(yè)”,此時公司對該戰(zhàn)略事業(yè)單位適合采用()的策略。
A.維持
B.收割
C.建立
D.滲透
E.撤資
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根據(jù)波士頓諮詢公司(BCG)的模型,當一個戰(zhàn)略事業(yè)單位被劃分為"金牛事業(yè)",表示其所在市場成長率(),而相對市場分額()。
A.高;高
B.高;低
C.低;高
D.低;低
E.居中;居中
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