單項選擇題

一家組織的管理委員會希望看到偏離進(jìn)度計劃的任何關(guān)鍵里程碑，項目經(jīng)理應(yīng)該在項目狀態(tài)報告中包含的最關(guān)鍵工作是什么？（）

A.進(jìn)度基準(zhǔn)
B.偏差分析
C.工作績效信息
D.掙值分析（EVA）

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單項選擇題
一家公司的組織文化是開放的，積極并重視持續(xù)改造，個人員工在會議期間自由表達(dá)自己對流程、政策和程序的意見。項目經(jīng)理希望在項目期間尊重組織的持續(xù)改造價值。項目經(jīng)理應(yīng)該從哪里收集經(jīng)驗教訓(xùn)？（）
A.回顧總結(jié)會議
B.每日站會
C.相關(guān)方參與計劃
D.團隊章程
單項選擇題
一個項目正在經(jīng)歷影響項目成本和進(jìn)度的問題，項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪一項來解決這些問題？（）
A.掙值管理（EVM）
B.進(jìn)度趕工
C.因果分析
D.市場調(diào)研

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