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【【案例分析題】】信達(dá)公司決定購(gòu)買(mǎi)200臺(tái)電腦。在眾多的廠商中，瑞普公司一流的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)深深地吸引了信達(dá)公司。瑞普公司的報(bào)價(jià)是每臺(tái)1.5萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)討價(jià)還價(jià)，雙方以1.4萬(wàn)元的價(jià)格成交，但信達(dá)公司要求三個(gè)月后付賬。瑞普公司通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，信達(dá)公司的信譽(yù)很好，并通過(guò)銷(xiāo)售額測(cè)定法計(jì)算出，對(duì)信達(dá)公司的信用限額應(yīng)該是300萬(wàn)元。所以瑞普公司答應(yīng)了信達(dá)公司的要求。但同時(shí)也做好了信用狀況突變的準(zhǔn)備。信用公司信用狀況突變時(shí)，瑞普公司可以采取哪些措施？