單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目處在初期階段，而已經(jīng)出現(xiàn)曠工問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理按照X理論來(lái)看待員工行為，以下何種對(duì)應(yīng)于X理論行為？（）

A.威脅給予處罰來(lái)減少曠工
B.激勵(lì)項(xiàng)目班子減少曠工
C.提供獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)減少曠工
D.招聘新組員

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單項(xiàng)選擇題

就固定價(jià)格/總價(jià)合同而言，變更控制程序安排到位，要求對(duì)所有變更做出書(shū)面批準(zhǔn)，項(xiàng)目班子成員之一曾書(shū)面指示供應(yīng)商在其合同規(guī)定的工作范圍以外開(kāi)展工作，這一變更導(dǎo)致預(yù)算超支200％，項(xiàng)目經(jīng)理想處理明顯無(wú)視指令的項(xiàng)目班子成員，應(yīng)運(yùn)用哪種沖突解決方式？（）

A.調(diào)節(jié)
B.強(qiáng)制
C.緩和
D.解決問(wèn)題

單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了一段時(shí)間，出現(xiàn)了很多問(wèn)題，績(jī)效一直不佳，幾乎失敗終止，你臨危授命，擔(dān)任新的項(xiàng)目經(jīng)理，第一步你應(yīng)當(dāng)做什么？（）

A.追究前任項(xiàng)目經(jīng)理出現(xiàn)的問(wèn)題
B.明確項(xiàng)目成員的角色和職責(zé)
C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.明確項(xiàng)目范圍

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