問答題

【案例分析題】某機電工程公司承接了一座110kV變電站建設項目,工期一年,時間緊,任務重。 對此,該公司首先在內部組織了施工進度計劃、施工生產資源、工程質量、施工安全、衛(wèi)生及環(huán)境管理等協(xié)調工作,以便使工程順利展開:其次明確各級各類人員的安全生產責任制,以加強項目的安全管理;其三,施工過程中公司組織了與工程對應的季節(jié)、專業(yè)和綜合等安全檢查,以保障施工過程安全。 該變電站地處偏僻地區(qū),施工時,暫無電源供給,為加快施工進度,該公司自行采用自備電源組織了施工。 變壓器經開箱檢查和本體密封檢驗后就位,緊接著進行了箱體檢查,附件安裝、注油和整體密封性試驗,但在通電過程中被燒毀。公司內部施工進度計劃協(xié)調主要有哪幾方面的工作?

答案: 公司內部施工進度計劃的協(xié)調內容主要包括進度計劃摸底編排、組織實施、計劃檢查、計劃調整四個環(huán)節(jié)的循環(huán),包括進度計劃的協(xié)調包...
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