【案例分析題】某承包商承包某水電工程。該工程工程量清單中的“模板”工作項(xiàng)目為一項(xiàng)350平方米的混凝土模板支撐工作。承包商在其中標(biāo)的報(bào)價(jià)書(shū)中指明，計(jì)劃用工210小時(shí)，即工效210工時(shí)/350平方米=0.6工時(shí)/平方米，每小時(shí)工資6.0元。合同規(guī)定模板材料（木材）由業(yè)主供應(yīng)，但在施工過(guò)程中，由于業(yè)主供應(yīng)木材不及時(shí)，影響了承包商支模工作效率，完成350平方米的支模工作實(shí)際用工265個(gè)工時(shí)，其中加班55工時(shí)，加班工資實(shí)際按照7.5元/小時(shí)支出，工期沒(méi)有造成拖延。承包商提出了施工索賠報(bào)告，要求賠償。試通過(guò)對(duì)該承包施工項(xiàng)目的計(jì)劃成本、實(shí)際成本的分析計(jì)算，確定承包商應(yīng)該得到多少賠償款額？