問答題

【案例分析題】

某公司總承包一項市政工程,項目部編制了施工組織設(shè)計,并下發(fā)給道路分包單位。在現(xiàn)場管理中采取了以下措施:
(1)施工總平面設(shè)計對倉庫位置、構(gòu)件堆場、大型機械停放場、施工便道及進出口、臨時設(shè)施進行了布置。
(2)在現(xiàn)場門口設(shè)置了工程概況牌,公示了下列內(nèi)容:工程性質(zhì)、用途、承包單位、監(jiān)理單位名稱。
(3)為了保證行人及車輛交通安全,在施工現(xiàn)場圍擋門口設(shè)置了施工標志??⒐を炇者^程中,發(fā)現(xiàn)分包單位在撤離現(xiàn)場后留有大量建筑垃圾,建設(shè)單位要求總承包單位清理干凈,否則不予驗收。

建設(shè)單位要求總承包單位清理建筑垃圾是合理的,為什么?解除總承包單位管理責(zé)任的條件是什么?

答案:

因為總包單位對工程負全責(zé)(管理責(zé)任)
總包單位解除施工現(xiàn)場全部管理責(zé)任的條件是:竣工驗收合格、移交手續(xù)辦理結(jié)束。

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