問答題

【案例分析題】

某企業(yè)領導在實施于理的過程中．與下屬之間常保特一定的距離，很少進行交流和互動。
在日常決策中，獨攬大權，下屬沒有參與決策的機會，只能唯命是從，奉命行事．在日常事務中，命令、懲罰多于稱贊與獎勵。

如何提高領導者的影響力？

答案： 提高領導者影響力的途徑：
1.提高非權力性影響力因素要注意：領導者要加強自我意識與品德修養(yǎng)，做到作風正派、品德...
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