【案例分析題】中國(guó)電信改制的歷史可以追溯到1994年中國(guó)聯(lián)通公司的成立。當(dāng)時(shí)聯(lián)通的總資產(chǎn)雖然只有中國(guó)電信的1/260，但此舉使郵電部獨(dú)家壟斷國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)的局面開始改變。1999年2月，信息產(chǎn)業(yè)部決定把中國(guó)電信的尋呼、衛(wèi)星和移動(dòng)業(yè)務(wù)剝離出去。原中國(guó)電信被拆分成中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)衛(wèi)星通信三個(gè)公司，尋呼業(yè)務(wù)并入聯(lián)通公司。2001年12月，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)了新的電信體制改革方案，對(duì)現(xiàn)有的電信企業(yè)進(jìn)行重組。中國(guó)電信現(xiàn)有資產(chǎn)劃分為南北兩個(gè)部分。華北地區(qū)、東北地區(qū)和河南、山東共10個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）的電信公司歸中國(guó)電信北方部分；其余歸中國(guó)電信南方部分。論述政府對(duì)壟斷的態(tài)度和措施。