A、管理當(dāng)局的觀念和經(jīng)營風(fēng)格 B、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置 C、員工的素質(zhì) D、審計風(fēng)險的評估
A、組織結(jié)構(gòu) B、責(zé)權(quán)配置 C、人力資源制度 D、管理當(dāng)局的觀念和經(jīng)營風(fēng)格
A、控制風(fēng)險為低水平時應(yīng)相應(yīng)增加實質(zhì)性審查的數(shù)量和范圍 B、如果認(rèn)為內(nèi)部控制完全不能發(fā)現(xiàn)錯誤就應(yīng)將控制風(fēng)險定為低水平 C、控制風(fēng)險為高水平時應(yīng)適當(dāng)減少財務(wù)報表項目檢查的數(shù)量和范圍 D、控制風(fēng)險為高水平時應(yīng)實施較為詳細(xì)的實質(zhì)性審查
微信掃一掃關(guān)注公眾號后聯(lián)系客服
微信掃碼免費搜題
