問(wèn)答題

【案例分析題】

2009年1月,甲、乙、丙、丁、戊共同投資設(shè)立鑫榮新材料有限公司(以下簡(jiǎn)稱鑫榮公司),從事保溫隔熱高新建材的研發(fā)與生產(chǎn)。該公司注冊(cè)資本2000萬(wàn)元,各股東認(rèn)繳的出資比例分別為44%、32%、13%、6%、5%.其中,丙將其對(duì)大都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司所持股權(quán)折價(jià)成260萬(wàn)元作為出資方式,經(jīng)驗(yàn)資后辦理了股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。甲任鑫榮公司董事長(zhǎng)與法定代表人,乙任公司總經(jīng)理。
鑫榮公司成立后業(yè)績(jī)不佳,股東之間的分歧日益加劇。當(dāng)年12月18日,該公司召開(kāi)股東會(huì),在乙的策動(dòng)下,乙、丙、丁、戊一致同意,限制甲對(duì)外簽約合同金額在100萬(wàn)元以下,如超出100萬(wàn)元,甲須事先取得股東會(huì)同意。甲拒絕在決議上簽字。此后公司再也沒(méi)有召開(kāi)股東會(huì)。
2010年12月,甲認(rèn)為產(chǎn)品研發(fā)要想取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,必須引進(jìn)隆泰公司的一項(xiàng)新技術(shù)。甲未與其他股東商量,即以鑫榮公司法定代表人的身份,與隆泰公司簽訂了金額為200萬(wàn)元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。
2011年5月,乙為資助其女赴美留學(xué),向朋友張三借款50萬(wàn)元,以其對(duì)鑫榮公司的股權(quán)作為擔(dān)保,并辦理了股權(quán)質(zhì)權(quán)登記手續(xù)。
2011年9月,大都房地產(chǎn)公司資金鏈斷裂,難以繼續(xù)支撐,不得不向法院提出破產(chǎn)申請(qǐng)。經(jīng)審查,該公司尚有資產(chǎn)3000萬(wàn)元,但負(fù)債已高達(dá)3億元,各股東包括丙的股權(quán)價(jià)值幾乎為零。
2012年1月,鑒于鑫榮公司經(jīng)營(yíng)狀況不佳及大股東與管理層間的矛盾,小股東丁與戊欲退出公司,以避免更大損失。

乙為張三設(shè)定的股權(quán)質(zhì)押效力如何?為什么?

答案:

股權(quán)質(zhì)押有效,張三享有質(zhì)權(quán)。因?yàn)橐呀?jīng)按照規(guī)定辦理了股權(quán)質(zhì)押登記。

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問(wèn)答題

【案例分析題】

2009年1月,甲、乙、丙、丁、戊共同投資設(shè)立鑫榮新材料有限公司(以下簡(jiǎn)稱鑫榮公司),從事保溫隔熱高新建材的研發(fā)與生產(chǎn)。該公司注冊(cè)資本2000萬(wàn)元,各股東認(rèn)繳的出資比例分別為44%、32%、13%、6%、5%.其中,丙將其對(duì)大都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司所持股權(quán)折價(jià)成260萬(wàn)元作為出資方式,經(jīng)驗(yàn)資后辦理了股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。甲任鑫榮公司董事長(zhǎng)與法定代表人,乙任公司總經(jīng)理。
鑫榮公司成立后業(yè)績(jī)不佳,股東之間的分歧日益加劇。當(dāng)年12月18日,該公司召開(kāi)股東會(huì),在乙的策動(dòng)下,乙、丙、丁、戊一致同意,限制甲對(duì)外簽約合同金額在100萬(wàn)元以下,如超出100萬(wàn)元,甲須事先取得股東會(huì)同意。甲拒絕在決議上簽字。此后公司再也沒(méi)有召開(kāi)股東會(huì)。
2010年12月,甲認(rèn)為產(chǎn)品研發(fā)要想取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,必須引進(jìn)隆泰公司的一項(xiàng)新技術(shù)。甲未與其他股東商量,即以鑫榮公司法定代表人的身份,與隆泰公司簽訂了金額為200萬(wàn)元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。
2011年5月,乙為資助其女赴美留學(xué),向朋友張三借款50萬(wàn)元,以其對(duì)鑫榮公司的股權(quán)作為擔(dān)保,并辦理了股權(quán)質(zhì)權(quán)登記手續(xù)。
2011年9月,大都房地產(chǎn)公司資金鏈斷裂,難以繼續(xù)支撐,不得不向法院提出破產(chǎn)申請(qǐng)。經(jīng)審查,該公司尚有資產(chǎn)3000萬(wàn)元,但負(fù)債已高達(dá)3億元,各股東包括丙的股權(quán)價(jià)值幾乎為零。
2012年1月,鑒于鑫榮公司經(jīng)營(yíng)狀況不佳及大股東與管理層間的矛盾,小股東丁與戊欲退出公司,以避免更大損失。

甲以鑫榮公司名義與隆泰公司簽訂的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同效力如何?為什么?

答案: 合同有效。盡管公司對(duì)董事長(zhǎng)的職權(quán)行使有限制,甲超越了限制,但根據(jù)合同法第50條規(guī)定,亦即越權(quán)行為有效規(guī)則,公司對(duì)外簽訂的...
問(wèn)答題

【【案例分析題】】

2009年1月,甲、乙、丙、丁、戊共同投資設(shè)立鑫榮新材料有限公司(以下簡(jiǎn)稱鑫榮公司),從事保溫隔熱高新建材的研發(fā)與生產(chǎn)。該公司注冊(cè)資本2000萬(wàn)元,各股東認(rèn)繳的出資比例分別為44%、32%、13%、6%、5%.其中,丙將其對(duì)大都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司所持股權(quán)折價(jià)成260萬(wàn)元作為出資方式,經(jīng)驗(yàn)資后辦理了股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。甲任鑫榮公司董事長(zhǎng)與法定代表人,乙任公司總經(jīng)理。
鑫榮公司成立后業(yè)績(jī)不佳,股東之間的分歧日益加劇。當(dāng)年12月18日,該公司召開(kāi)股東會(huì),在乙的策動(dòng)下,乙、丙、丁、戊一致同意,限制甲對(duì)外簽約合同金額在100萬(wàn)元以下,如超出100萬(wàn)元,甲須事先取得股東會(huì)同意。甲拒絕在決議上簽字。此后公司再也沒(méi)有召開(kāi)股東會(huì)。
2010年12月,甲認(rèn)為產(chǎn)品研發(fā)要想取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,必須引進(jìn)隆泰公司的一項(xiàng)新技術(shù)。甲未與其他股東商量,即以鑫榮公司法定代表人的身份,與隆泰公司簽訂了金額為200萬(wàn)元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。
2011年5月,乙為資助其女赴美留學(xué),向朋友張三借款50萬(wàn)元,以其對(duì)鑫榮公司的股權(quán)作為擔(dān)保,并辦理了股權(quán)質(zhì)權(quán)登記手續(xù)。
2011年9月,大都房地產(chǎn)公司資金鏈斷裂,難以繼續(xù)支撐,不得不向法院提出破產(chǎn)申請(qǐng)。經(jīng)審查,該公司尚有資產(chǎn)3000萬(wàn)元,但負(fù)債已高達(dá)3億元,各股東包括丙的股權(quán)價(jià)值幾乎為零。
2012年1月,鑒于鑫榮公司經(jīng)營(yíng)狀況不佳及大股東與管理層間的矛盾,小股東丁與戊欲退出公司,以避免更大損失。

乙為張三設(shè)定的股權(quán)質(zhì)押效力如何?為什么?

答案:

股權(quán)質(zhì)押有效,張三享有質(zhì)權(quán)。因?yàn)橐呀?jīng)按照規(guī)定辦理了股權(quán)質(zhì)押登記。

問(wèn)答題

【案例分析題】

2009年1月,甲、乙、丙、丁、戊共同投資設(shè)立鑫榮新材料有限公司(以下簡(jiǎn)稱鑫榮公司),從事保溫隔熱高新建材的研發(fā)與生產(chǎn)。該公司注冊(cè)資本2000萬(wàn)元,各股東認(rèn)繳的出資比例分別為44%、32%、13%、6%、5%.其中,丙將其對(duì)大都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司所持股權(quán)折價(jià)成260萬(wàn)元作為出資方式,經(jīng)驗(yàn)資后辦理了股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。甲任鑫榮公司董事長(zhǎng)與法定代表人,乙任公司總經(jīng)理。
鑫榮公司成立后業(yè)績(jī)不佳,股東之間的分歧日益加劇。當(dāng)年12月18日,該公司召開(kāi)股東會(huì),在乙的策動(dòng)下,乙、丙、丁、戊一致同意,限制甲對(duì)外簽約合同金額在100萬(wàn)元以下,如超出100萬(wàn)元,甲須事先取得股東會(huì)同意。甲拒絕在決議上簽字。此后公司再也沒(méi)有召開(kāi)股東會(huì)。
2010年12月,甲認(rèn)為產(chǎn)品研發(fā)要想取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,必須引進(jìn)隆泰公司的一項(xiàng)新技術(shù)。甲未與其他股東商量,即以鑫榮公司法定代表人的身份,與隆泰公司簽訂了金額為200萬(wàn)元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。
2011年5月,乙為資助其女赴美留學(xué),向朋友張三借款50萬(wàn)元,以其對(duì)鑫榮公司的股權(quán)作為擔(dān)保,并辦理了股權(quán)質(zhì)權(quán)登記手續(xù)。
2011年9月,大都房地產(chǎn)公司資金鏈斷裂,難以繼續(xù)支撐,不得不向法院提出破產(chǎn)申請(qǐng)。經(jīng)審查,該公司尚有資產(chǎn)3000萬(wàn)元,但負(fù)債已高達(dá)3億元,各股東包括丙的股權(quán)價(jià)值幾乎為零。
2012年1月,鑒于鑫榮公司經(jīng)營(yíng)狀況不佳及大股東與管理層間的矛盾,小股東丁與戊欲退出公司,以避免更大損失。

大都房地產(chǎn)公司陷入破產(chǎn),丙是否仍然對(duì)鑫榮公司享有股權(quán)?為什么?

答案: 丙仍然享有股權(quán)。因?yàn)楸呀?jīng)辦理了股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù),且丙以其對(duì)大都房地產(chǎn)公司的股權(quán)出資時(shí),大都房地產(chǎn)公司并未陷入破產(chǎn),也不存在...
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【案例分析題】

2009年1月,甲、乙、丙、丁、戊共同投資設(shè)立鑫榮新材料有限公司(以下簡(jiǎn)稱鑫榮公司),從事保溫隔熱高新建材的研發(fā)與生產(chǎn)。該公司注冊(cè)資本2000萬(wàn)元,各股東認(rèn)繳的出資比例分別為44%、32%、13%、6%、5%.其中,丙將其對(duì)大都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司所持股權(quán)折價(jià)成260萬(wàn)元作為出資方式,經(jīng)驗(yàn)資后辦理了股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。甲任鑫榮公司董事長(zhǎng)與法定代表人,乙任公司總經(jīng)理。
鑫榮公司成立后業(yè)績(jī)不佳,股東之間的分歧日益加劇。當(dāng)年12月18日,該公司召開(kāi)股東會(huì),在乙的策動(dòng)下,乙、丙、丁、戊一致同意,限制甲對(duì)外簽約合同金額在100萬(wàn)元以下,如超出100萬(wàn)元,甲須事先取得股東會(huì)同意。甲拒絕在決議上簽字。此后公司再也沒(méi)有召開(kāi)股東會(huì)。
2010年12月,甲認(rèn)為產(chǎn)品研發(fā)要想取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,必須引進(jìn)隆泰公司的一項(xiàng)新技術(shù)。甲未與其他股東商量,即以鑫榮公司法定代表人的身份,與隆泰公司簽訂了金額為200萬(wàn)元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。
2011年5月,乙為資助其女赴美留學(xué),向朋友張三借款50萬(wàn)元,以其對(duì)鑫榮公司的股權(quán)作為擔(dān)保,并辦理了股權(quán)質(zhì)權(quán)登記手續(xù)。
2011年9月,大都房地產(chǎn)公司資金鏈斷裂,難以繼續(xù)支撐,不得不向法院提出破產(chǎn)申請(qǐng)。經(jīng)審查,該公司尚有資產(chǎn)3000萬(wàn)元,但負(fù)債已高達(dá)3億元,各股東包括丙的股權(quán)價(jià)值幾乎為零。
2012年1月,鑒于鑫榮公司經(jīng)營(yíng)狀況不佳及大股東與管理層間的矛盾,小股東丁與戊欲退出公司,以避免更大損失。

丁與戊可以通過(guò)何種途徑保護(hù)自己的權(quán)益?

答案:

丁、戊可以通過(guò)向其他股東或第三人轉(zhuǎn)讓股權(quán)的途徑退出公司,或聯(lián)合提起訴訟,請(qǐng)求法院強(qiáng)制解散公司的途徑保護(hù)自己的權(quán)益。

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