多項(xiàng)選擇題

【案例分析題】某單位工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中,對(duì)于主要施工管理計(jì)劃主要從進(jìn)度管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃、合同管理計(jì)劃等方面進(jìn)行了編制。下列關(guān)于施工管理計(jì)劃說法正確的是()

A.各項(xiàng)管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)有目標(biāo),有組織機(jī)構(gòu),有資源配置,有管理制度和技術(shù)、組織措施等
B.項(xiàng)目施工進(jìn)度管理應(yīng)按照項(xiàng)目施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工順序,保證各工序在時(shí)間上和空間上的順利銜接
C.根據(jù)項(xiàng)目周邊環(huán)境特點(diǎn),制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施,減少外部因素對(duì)施工進(jìn)度的影響屬于進(jìn)度管理計(jì)劃
D.確定科學(xué)的成本分析方法,制定必要的糾偏措施和風(fēng)險(xiǎn)控制措施屬于質(zhì)量管理詩劃
E.成本管理計(jì)劃應(yīng)以項(xiàng)目施工預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)編制

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