A.根據(jù)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的改進(jìn)機(jī)會(huì),確定項(xiàng)目的方向 B.根據(jù)公司或部門的平衡計(jì)分卡中的指標(biāo)弱項(xiàng)確定項(xiàng)目的改進(jìn)方向 C.通過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比和水平對(duì)比,找到存在的突出差距 D.根據(jù)對(duì)內(nèi)外部顧客的聲音的分析,確定主要的改進(jìn)方向
A.六西格瑪戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)性 B.六西格瑪戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)文化帶來的挑戰(zhàn) C.缺乏對(duì)六西格瑪管理的專業(yè)培訓(xùn)和咨詢 D.企業(yè)的基礎(chǔ)管理薄弱,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完善
A.當(dāng)過程質(zhì)量水平為3σ水平時(shí)以上 B.當(dāng)過程質(zhì)量水平為4σ水平時(shí)以上 C.當(dāng)過程質(zhì)量水平為5σ水平時(shí)以上 D.問題的較簡(jiǎn)單,原因已經(jīng)清楚或很容易確定