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多項選擇題

采取不同措施來進行沖突管理的目標是（）

A.增強成員對團隊的關心
B.鼓勵團隊內(nèi)部的競爭以此來確保團隊的積極性和活力
C.采納更多成員的意見，優(yōu)化項目成果
D.使團隊獲得一致的共識

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多項選擇題

在某次季度匯報上，總經(jīng)理就績效考核的問題與人事部經(jīng)理小張發(fā)生分歧，小張認為在會議上與總經(jīng)理的討論已經(jīng)解決了這一沖突，然而在此之后，小張遞交的加薪申請卻遲遲不被審批通過，在這一情境中出現(xiàn)的沖突類型有（）

A.干擾型人際沖突
B.情緒型人際沖突
C.分歧型人際沖突
D.阻礙型人際沖突

多項選擇題

兩家定位相同的航空公司的飛行員之間出現(xiàn)了沖突，由于A航空公司兼并了B航空公司，A公司的飛行員希望完全否認B公司飛行員的資歷，而B公司員工則認為兩家公司的飛行員擁有同等的資歷，為此甚至鬧上法庭。他們之間產(chǎn)生沖突的可能原因有（）

A.背景差異化
B.稀缺性資源
C.任務互賴性
D.不兼容的目標

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