單項(xiàng)選擇題

“市場(chǎng)機(jī)制”中的“市場(chǎng)”是從（）角度理解的市場(chǎng)。

A.市場(chǎng)是買賣的場(chǎng)所。
B.市場(chǎng)是商品交換關(guān)系的綜合
C.市場(chǎng)是由一切具有特定欲望和需求并且愿意和能夠以交換來滿足這些需求的潛在顧客所組成。
D.市場(chǎng)是商品交換關(guān)系的總和。

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問答題

【案例分析題】趕制酒桶迎“新政” 1931年，美國(guó)的哈默從前蘇聯(lián)回來。當(dāng)時(shí)，正是富蘭克林羅斯福逐漸走近白宮總統(tǒng)寶座的時(shí)候。羅斯福提出的解決美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的“新政”，獲得了一些人的贊許，但仍有一些人對(duì)“新政”能否成功持懷疑態(tài)度。哈默潛心研究了當(dāng)時(shí)美國(guó)國(guó)內(nèi)的政治形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)狀況，認(rèn)為羅斯?？隙〞?huì)掌握美國(guó)政權(quán)，“新政”一定會(huì)獲得成功。 正是從這一點(diǎn)出發(fā)，具有商業(yè)頭腦的哈默找到了一條可以發(fā)財(cái)?shù)男侣贰Ｋ悦翡J的眼光預(yù)見到，一旦羅斯福新政得勢(shì)，1920年公布的禁酒令就會(huì)被廢除，為了解決全國(guó)對(duì)啤酒和威士忌酒的需求，那時(shí)將需要空前數(shù)量的酒桶，特別是需要用經(jīng)過處理的白橡木制成的酒桶，而當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上卻沒有酒桶。哈默在前蘇聯(lián)住了多年，他知道前蘇聯(lián)人有制作酒桶用的桶板可供出口。于是，他向前蘇聯(lián)訂購(gòu)了幾船桶板，并在紐約碼頭前蘇聯(lián)貨輪靠岸的泊位上設(shè)立了一個(gè)臨時(shí)性的桶板加工廠。由于酒桶供不應(yīng)求，他又在新澤西州的米爾敦建造了一個(gè)現(xiàn)代化的酒桶工廠，造桶廠就以自己的名字命名。當(dāng)酒桶從哈默的造桶廠滾滾而出的時(shí)候，恰好趕上“新政”廢除禁酒令，人們對(duì)啤酒、威士忌等酒的需求量大大增加，哈默的酒桶也被那些最大的威士忌和啤酒制造商的高價(jià)搶購(gòu)一空，哈默取得了空前的成功。 隨后的25年，哈默的經(jīng)營(yíng)愈加活躍，乃至成為美國(guó)的巨富。試分析哈默成功的原因，從中我們得到什么啟示？
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【案例分析題】康柏公司的模仿策略 在20世紀(jì)80年代，不少美國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)不景氣、石油價(jià)格不斷上揚(yáng)、勞資關(guān)系緊張、日本人的競(jìng)爭(zhēng)等等沖擊下，有的被迫關(guān)門，有的被兼并或是被收購(gòu)，其中不乏一些名牌公司。然而即使在這種形式下，也涌現(xiàn)出一些令人矚目的企業(yè)新秀。使人感興趣的是，這些企業(yè)并不是靠自己的新產(chǎn)品和獨(dú)有的新技術(shù)打開成功之門，而是以獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式——模仿取勝。美國(guó)的康柏計(jì)算機(jī)公司就是其中的一個(gè)佼佼者。經(jīng)濟(jì)分析專家彼德德魯克說：“康柏公司成功的主要原因在于懂得模仿，而且找對(duì)了模仿的對(duì)象。”那么，康柏公司的模仿對(duì)象是誰(shuí)呢？就是當(dāng)今世界計(jì)算機(jī)業(yè)霸主IBM公司！因?yàn)镮BM公司推出的每一項(xiàng)新產(chǎn)品，都是當(dāng)代最新技術(shù)的成果，代表著計(jì)算機(jī)業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)?？蛋毓菊强粗辛诉@一點(diǎn)，才將目光瞄準(zhǔn)了它。當(dāng)IBM公司推出個(gè)人電腦后，康柏公司馬上模仿，推出功能相同，甚至外型都相同的產(chǎn)品；當(dāng)IBM公司推出手提電腦后，康柏公司也很快加以仿制，并迅速推出相同的產(chǎn)品。僅第一年，這項(xiàng)產(chǎn)品的銷售額就達(dá)1.1億美元。經(jīng)過一番努力，康柏公司1987年個(gè)人計(jì)算機(jī)銷售額達(dá)到12億美元，1991年又以銷售額36.26億美元被列入世界最大509家企業(yè)的第379位。值得一提的是，康柏公司拉攏了一大批推銷商，給予他們優(yōu)厚的利潤(rùn)，從而保證了公司的產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場(chǎng)。根據(jù)案例分析，康柏公司采取何種競(jìng)爭(zhēng)策略得以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得豐厚的利潤(rùn)，并說明原因。
答案： 企業(yè)在市場(chǎng)中居于不同的地位，而不同競(jìng)爭(zhēng)地位的企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)實(shí)力等方面有相當(dāng)大的差別，所采取的競(jìng)爭(zhēng)策略也不相同?？蛋?..
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