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績效結(jié)果的運(yùn)用是績效管理的重要環(huán)節(jié)，它既是考核目標(biāo)達(dá)成的過程，也是檢驗(yàn)考核活動有效性的一塊試金石?？冃ЫY(jié)果的運(yùn)用主要包括如下方面（）。
①薪酬分配
②職業(yè)規(guī)劃
③懲罰機(jī)制
④職務(wù)調(diào)整

360度績效評估法是從更全面的角度來了解和評估個人的績效，包括溝通技巧、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)能力、行政能力等，這種績效評估的具體方法包括（）。
①自我評價(jià)
②同事評價(jià)
③下屬評價(jià)
④朋友評價(jià)
⑤客戶評價(jià)
⑥主管評價(jià)