A.創(chuàng)新及開發(fā)能力分析 B.營銷與投資管理能力分析 C.無形資源分析 D.組織和人事管理能力分析
2012年倫敦奧運會中國健兒取得了優(yōu)異的成績,某壽險公司品牌宣傳部建議斥巨資邀請一奧運冠軍做形象代言人,以改變目前公司孱弱的品牌形象。然而財務(wù)部提出不同意見,認為出價太高,該報價已經(jīng)超過了公司目前的品牌資產(chǎn)價值,并且年初并無此項預(yù)算。為此,總經(jīng)理也顯得舉棋不定。財務(wù)部所稱的品牌資產(chǎn)包括的要素是()。 ①品牌知名度; ②品牌認知度; ③品牌忠誠度; ④品牌聯(lián)想。
A.①②③ B.①②④ C.①②③④ D.①③④
品牌對于壽險公司的作用體現(xiàn)在()。 ①有助于提高保險公司競爭力; ②有助于擺脫低級的價格競爭; ③對于消費者權(quán)益保護作用不明顯; ④是加強保險誠信建設(shè)的重要途徑。