【案例分析題】T電視機(jī)馳名全國(guó)，1991年開(kāi)始派人到華中的W市建立辦事處，歷時(shí)三年，局面未能打開(kāi)。1993年底，T公司總部決心調(diào)整W市辦事處，將其升格為公司，并挑選C主持工作。C君是W市所在省的人，是名牌大學(xué)的管理學(xué)碩士研究生，表現(xiàn)出很強(qiáng)的實(shí)干精神和開(kāi)拓能力。1994年到任后的第一件事就是清理原辦事處的帳目和組建分公司.物色得力的業(yè)務(wù)人員和財(cái)務(wù)人員；第二件事是開(kāi)拓市場(chǎng)，大力宣傳，組建銷售網(wǎng)，減少對(duì)個(gè)體批發(fā)商的依賴。很快，T電視機(jī)在W市和銷量大增。但C君也并非沒(méi)有擔(dān)心的事：電視機(jī)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，長(zhǎng)虹.康佳等名牌彩電的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭咄咄逼人，壓力很大；對(duì)電視機(jī)在該省到底有多大的需求量心里無(wú)底；對(duì)下一步應(yīng)不應(yīng)該搞多種經(jīng)營(yíng)以分散風(fēng)險(xiǎn)也拿不定主意；如何才能保持前幾年的發(fā)展速度等等。你認(rèn)為C君現(xiàn)在最關(guān)心的問(wèn)題是（）