單項選擇題

【案例分析題】HT公司創(chuàng)建于1958年,80年代末期,HT公司生產經營的產品還擁有一定的市場,但從長遠來看,產品結構已趨老化。而當時國家通訊建設急需的移動通信.萬門程控等現(xiàn)代通信設備一度主要依靠直接進口,高層決策者根據(jù)企業(yè)所擁有的技術水平與國內的大市場,果斷地作出了兩個具有超凡膽識的決策:一是盡早與世界著名的無線通信產品制造商---美國的M公司簽訂蜂窩電話手持機與基站系統(tǒng)設備技術引進合同;二是冒險加盟UJD04型數(shù)字程控交換機的合作攻關。這兩項決策的制定與實現(xiàn),從根本上改變了HT公司的產品結構,企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新的生機,國有資產增加了200余倍。  目前,HT公司在發(fā)展中面臨著技術風險,80%的關鍵部件還依賴進口,HT公司的自主開發(fā)能力與跳躍發(fā)展的產業(yè)規(guī)模和經濟指標不匹配。經營風險也很大,通信產品的高利潤,將吸引越來越多的國內企業(yè)假如通信行業(yè);同時,國外大公司會進一步進入中國市場,因此,市場競爭會更加激烈。從本案例看,HT公司的經營風險主要是:()

A.高水平人才少
B.產品單一
C.未來產品方向不明
D.對國外公司的依賴

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單項選擇題

【案例分析題】HT公司創(chuàng)建于1958年,80年代末期,HT公司生產經營的產品還擁有一定的市場,但從長遠來看,產品結構已趨老化。而當時國家通訊建設急需的移動通信.萬門程控等現(xiàn)代通信設備一度主要依靠直接進口,高層決策者根據(jù)企業(yè)所擁有的技術水平與國內的大市場,果斷地作出了兩個具有超凡膽識的決策:一是盡早與世界著名的無線通信產品制造商---美國的M公司簽訂蜂窩電話手持機與基站系統(tǒng)設備技術引進合同;二是冒險加盟UJD04型數(shù)字程控交換機的合作攻關。這兩項決策的制定與實現(xiàn),從根本上改變了HT公司的產品結構,企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新的生機,國有資產增加了200余倍。  目前,HT公司在發(fā)展中面臨著技術風險,80%的關鍵部件還依賴進口,HT公司的自主開發(fā)能力與跳躍發(fā)展的產業(yè)規(guī)模和經濟指標不匹配。經營風險也很大,通信產品的高利潤,將吸引越來越多的國內企業(yè)假如通信行業(yè);同時,國外大公司會進一步進入中國市場,因此,市場競爭會更加激烈。HT公司生產電視機.電風扇和電源接插件:()

A.是經營戰(zhàn)略錯誤
B.是產品選擇錯誤
C.是市場分析錯誤
D.是適應市場需求的正確決策

單項選擇題

【案例分析題】HT公司創(chuàng)建于1958年,80年代末期,HT公司生產經營的產品還擁有一定的市場,但從長遠來看,產品結構已趨老化。而當時國家通訊建設急需的移動通信.萬門程控等現(xiàn)代通信設備一度主要依靠直接進口,高層決策者根據(jù)企業(yè)所擁有的技術水平與國內的大市場,果斷地作出了兩個具有超凡膽識的決策:一是盡早與世界著名的無線通信產品制造商---美國的M公司簽訂蜂窩電話手持機與基站系統(tǒng)設備技術引進合同;二是冒險加盟UJD04型數(shù)字程控交換機的合作攻關。這兩項決策的制定與實現(xiàn),從根本上改變了HT公司的產品結構,企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新的生機,國有資產增加了200余倍。  目前,HT公司在發(fā)展中面臨著技術風險,80%的關鍵部件還依賴進口,HT公司的自主開發(fā)能力與跳躍發(fā)展的產業(yè)規(guī)模和經濟指標不匹配。經營風險也很大,通信產品的高利潤,將吸引越來越多的國內企業(yè)假如通信行業(yè);同時,國外大公司會進一步進入中國市場,因此,市場競爭會更加激烈。HT公司與M公司合作的的意圖主要是:()

A.獲得制造技術
B.獲得管理技術
C.獲得營銷網絡
D.獲得開發(fā)技術

單項選擇題

【案例分析題】HT公司創(chuàng)建于1958年,80年代末期,HT公司生產經營的產品還擁有一定的市場,但從長遠來看,產品結構已趨老化。而當時國家通訊建設急需的移動通信.萬門程控等現(xiàn)代通信設備一度主要依靠直接進口,高層決策者根據(jù)企業(yè)所擁有的技術水平與國內的大市場,果斷地作出了兩個具有超凡膽識的決策:一是盡早與世界著名的無線通信產品制造商---美國的M公司簽訂蜂窩電話手持機與基站系統(tǒng)設備技術引進合同;二是冒險加盟UJD04型數(shù)字程控交換機的合作攻關。這兩項決策的制定與實現(xiàn),從根本上改變了HT公司的產品結構,企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新的生機,國有資產增加了200余倍。  目前,HT公司在發(fā)展中面臨著技術風險,80%的關鍵部件還依賴進口,HT公司的自主開發(fā)能力與跳躍發(fā)展的產業(yè)規(guī)模和經濟指標不匹配。經營風險也很大,通信產品的高利潤,將吸引越來越多的國內企業(yè)假如通信行業(yè);同時,國外大公司會進一步進入中國市場,因此,市場競爭會更加激烈??偠灾?,HT公司跳躍發(fā)展的秘訣是:()

A.政府支持
B.國外公司的支持
C.科技、人才的支持
D.超前認識

單項選擇題

【【案例分析題】】HT公司創(chuàng)建于1958年,80年代末期,HT公司生產經營的產品還擁有一定的市場,但從長遠來看,產品結構已趨老化。而當時國家通訊建設急需的移動通信.萬門程控等現(xiàn)代通信設備一度主要依靠直接進口,高層決策者根據(jù)企業(yè)所擁有的技術水平與國內的大市場,果斷地作出了兩個具有超凡膽識的決策:一是盡早與世界著名的無線通信產品制造商---美國的M公司簽訂蜂窩電話手持機與基站系統(tǒng)設備技術引進合同;二是冒險加盟UJD04型數(shù)字程控交換機的合作攻關。這兩項決策的制定與實現(xiàn),從根本上改變了HT公司的產品結構,企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新的生機,國有資產增加了200余倍。  目前,HT公司在發(fā)展中面臨著技術風險,80%的關鍵部件還依賴進口,HT公司的自主開發(fā)能力與跳躍發(fā)展的產業(yè)規(guī)模和經濟指標不匹配。經營風險也很大,通信產品的高利潤,將吸引越來越多的國內企業(yè)假如通信行業(yè);同時,國外大公司會進一步進入中國市場,因此,市場競爭會更加激烈。從本案例看,HT公司的經營風險主要是:()

A.高水平人才少
B.產品單一
C.未來產品方向不明
D.對國外公司的依賴

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【案例分析題】HT公司創(chuàng)建于1958年,80年代末期,HT公司生產經營的產品還擁有一定的市場,但從長遠來看,產品結構已趨老化。而當時國家通訊建設急需的移動通信.萬門程控等現(xiàn)代通信設備一度主要依靠直接進口,高層決策者根據(jù)企業(yè)所擁有的技術水平與國內的大市場,果斷地作出了兩個具有超凡膽識的決策:一是盡早與世界著名的無線通信產品制造商---美國的M公司簽訂蜂窩電話手持機與基站系統(tǒng)設備技術引進合同;二是冒險加盟UJD04型數(shù)字程控交換機的合作攻關。這兩項決策的制定與實現(xiàn),從根本上改變了HT公司的產品結構,企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新的生機,國有資產增加了200余倍。  目前,HT公司在發(fā)展中面臨著技術風險,80%的關鍵部件還依賴進口,HT公司的自主開發(fā)能力與跳躍發(fā)展的產業(yè)規(guī)模和經濟指標不匹配。經營風險也很大,通信產品的高利潤,將吸引越來越多的國內企業(yè)假如通信行業(yè);同時,國外大公司會進一步進入中國市場,因此,市場競爭會更加激烈。HT公司在未來發(fā)展中,最重要的戰(zhàn)略行動是:()

A.選擇新的國際大公司合作
B.自主開發(fā)新的通信產品
C.加強產品營銷
D.強調資本經營

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