單項選擇題

項目在什么時間被考慮已結束？（）

A.客戶接受了產品
B.經驗教訓總結已完成
C.項目檔案已完成
D.合同已結束

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單項選擇題

在項目中，兩個項目團隊成員使用不同版本的WBS。團隊成員不知道項目管理計劃的情況。項目經理首先應該檢查？（）

A.可交付成果
B.績效報告
C.變更控制系統(tǒng)
D.配置管理系統(tǒng)

單項選擇題

負責鋪地毯的分包商未經批準鋪了與原項目原來選擇的地毯式樣有一點不同的地毯。這個變化使得每平方碼節(jié)約了大約10000美元。為了使得這件事情中取得經驗教訓，項目經理采取的最好的反應是：（）

A.命令分包商更換成原設計的地毯
B.會見客戶，對發(fā)生的事情進行解釋。然后慶祝發(fā)了一筆10000美元的橫財
C.在變更控制計劃中記錄發(fā)生的變化
D.確定這個變化對于項目的整體影響

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