單項選擇題

作為實施風險應(yīng)對措施的直接結(jié)果，會出現(xiàn)對項目進度造成負面影響的兩個次生風險，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

A.進行技術(shù)性能分析，以確定新威脅的潛在影響
B.更新經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊，記錄實施風險應(yīng)對措施過程中獲得的風險相關(guān)經(jīng)驗教訓(xùn)
C.進行儲備分析，以確定剩余應(yīng)急儲備是否充足
D.更新問題日志，記錄由于風險應(yīng)該措施而遇到的挑戰(zhàn)

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單項選擇題

質(zhì)量工程師發(fā)現(xiàn)某個項目可交付成果不合格，項目團隊首先應(yīng)該做什么？（）

A.糾正問題
B.執(zhí)行根本原因分析，并確定糾正和預(yù)防措施
C.審核過程中的任何缺陷
D.做出一項變更請求，以實施解決方案

單項選擇題

在一個項目的最終階段，一位關(guān)鍵相關(guān)方提出對主要可交付成果的新改進意見，團隊不同意進行改進。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.將該情況記錄在風險登記冊中
B.提交變更請求
C.審查溝通管理計劃
D.審查變更管理計劃

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作為實施風險應(yīng)對措施的直接結(jié)果，會出現(xiàn)對項目進度造成負面影響的兩個次生風險，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

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質(zhì)量工程師發(fā)現(xiàn)某個項目可交付成果不合格，項目團隊首先應(yīng)該做什么？（）

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