【案例分析題】從20世紀(jì)90年代中期以來，我國(guó)對(duì)電信產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了三次較大規(guī)模的改革。第一次是在1994年成立中國(guó)聯(lián)合通信有限公司（聯(lián)通），打破了原來中國(guó)電信獨(dú)家壟斷的局面，形成了雙寡頭壟斷的格局。第二次是在20世紀(jì)90年代末，在業(yè)務(wù)分割的基礎(chǔ)上，形成了7家運(yùn)營(yíng)商共存的格局。第三次是在剛剛跨入21世紀(jì)之時(shí)，對(duì)現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行重組，重點(diǎn)是將原中國(guó)電信分解成南北兩大區(qū)域性電信企業(yè)，使中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商之間的實(shí)力趨于均衡。根據(jù)中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)改革總體情況，你認(rèn)為我國(guó)自然壟斷行業(yè)反壟斷的動(dòng)力是來自政府，還是來自市場(chǎng)？