機(jī)關(guān)全面精細(xì)化管理章節(jié)練習(xí)(2017.11.30)

來源：考試資料網(wǎng)
參考答案：市場調(diào)查，經(jīng)濟(jì)比選，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后將租賃計劃按《機(jī)械設(shè)備配置決策流程》報公司，公司批準(zhǔn)后，按《機(jī)械購置租賃合同評審與...
參考答案：（1）物機(jī)部每月組織現(xiàn)場聯(lián)合盤點，根據(jù)盤點結(jié)果和統(tǒng)計的物資實發(fā)數(shù)量，計算物資實耗數(shù)量。
（2）工程部月底計算...
參考答案：（1）用人單位人力資源部門提供相應(yīng)等級職業(yè)項目經(jīng)理人員名單；
（2）由用人單位總經(jīng)理根據(jù)人員名單情況進(jìn)行提名...
參考答案：項目部簽訂合同，必須使用公司公布的各類合同范本；項目部簽訂的全部合同，一律實行備案制，合同簽訂完畢后主責(zé)部門15日內(nèi)將合...
參考答案：項目管理工作流程主要包括（但不限于）以下十二大類：項目前期控制、項目部以工程產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣為主線的各項管理、施工組織...