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每日一練
章節(jié)練習
機關全面精細化管理章節(jié)練習(2019.04.27)
來源:考試資料網(wǎng)
1.問答題
公司層面項目管理標準流程主要有哪些?
參考答案:
項目管理工作流程主要包括(但不限于)以下十二大類:項目前期控制、項目部以工程產(chǎn)品清單和責任矩陣為主線的各項管理、施工組織...
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2
要全面總結(jié)加強黨員領導干部作風建設的有效做法,固化為制度,形成作風建設的()。
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3
集團公司項目管理方針是堅持“()管項目、授權(quán)管理、系統(tǒng)化管理、持續(xù)改進、相關方滿意”。
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4
()級公司不得自行開展人才引進工作。
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5
畢業(yè)生招聘工作必須以()單位的名義進行。
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6
股份公司的()為保險業(yè)務的投保人、受益人。
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7
考核單位應與項目部簽訂《項目部經(jīng)濟承包責任書》,作為年度和項目期末績效考核的依據(jù)。責任書的內(nèi)容應當包括()。
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8.問答題
實行項目期末績效考核必須滿足的前提條件是哪些?
參考答案:
(1)項目完成竣工結(jié)算且交付使用;
(2)完成內(nèi)部審計;
(3)質(zhì)保金以外的業(yè)主應付的款項回籠率不低...
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9
工程產(chǎn)品清單預算管理中,下列屬于確定成本單價的主要方式的是()。
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10
黨群工作協(xié)理員的工作主要對象是()。
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