一級造價工程師建設(shè)工程造價案例分析章節(jié)練習(xí)(2018.02.19)

背景：
某六層單元式住宅共54戶，建筑面積為3949.62㎡。原設(shè)計方案為磚混結(jié)構(gòu)，內(nèi)、外墻為240mm磚墻?，F(xiàn)擬定的新方案為內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)，外墻做法不變，內(nèi)墻采用C20混凝土澆筑。新方案內(nèi)橫墻厚為140mm，內(nèi)縱墻厚為160mm，其他部位的做法、選材及建筑標(biāo)準(zhǔn)與原方案相同。
兩方案各項指標(biāo)見表2-1。
設(shè)計方案指標(biāo)對比表
表2-1
問題：
1．請計算兩方案如下技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)：
（1）兩方案建筑面積、使用面積單方造價各多少?每平方米差價多少?
（2）新方案每戶增加使用面積多少平方米?多投入多少元?
2．若作為商品房，按使用面積單方售價5647.96元出售，兩方案的總售價相差多少?
3．若作為商品房，按建筑面積單方售價4000元出售，兩方案折合使用面積單方售價各為多少元?相差多少?

某市政府投資的一建設(shè)工程項目，項目法人單位委托某招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理項目施工招標(biāo)，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價。招標(biāo)過程中發(fā)生以下事件：
事件l：招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標(biāo)人考慮到該項目建設(shè)工期緊，為縮短招標(biāo)時間，而改用邀請招標(biāo)方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。
事件2：資格預(yù)審時，招標(biāo)代理機構(gòu)審查了各個潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。
事件3：招標(biāo)代理機構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時間為3個工作日；要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬元。
事件4：開標(biāo)后，招標(biāo)代理機構(gòu)組建評標(biāo)委員會，由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標(biāo)人代表l人，該項目主管部門主要負(fù)責(zé)人l人組成。
事件5：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)過多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標(biāo)價降低2％。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。
【問題】
1．說明工程造價咨詢企業(yè)編制招標(biāo)控制價的主要依據(jù)。
2．指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。
3．說明事件2中招標(biāo)代理機構(gòu)在資格預(yù)審時還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。
4．指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機構(gòu)行為的不妥之處，并說明理由。
5．指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由