某工程施工合同中約定：合同工期為30周，合同價為827.28萬元(含規(guī)費38萬元)，其中，管理費為直接費(分部分項工程和措施項目工程的人工費、材料費、機(jī)械費之和)的18%，利潤為直接費、管理費之和的5%，營業(yè)稅稅率、城市維護(hù)建設(shè)稅稅率、教育費附加費和地方教育附加費率分別為3%、7%、3%和2%；因通貨膨脹導(dǎo)致價格上漲時，業(yè)主只對人工費、主要材料費和機(jī)械費(三項費用占合同價的比例分別為22%、40%和9%)進(jìn)行調(diào)整；因設(shè)計變更產(chǎn)生的新增工程，業(yè)主既補(bǔ)償成本又補(bǔ)償利潤。
該工程的D工作和H工作安排使用同一臺施工機(jī)械，機(jī)械每天工作一個臺班，機(jī)械臺班單價為1000元/臺班，臺班折舊費為600元/臺班。施工單位編制的施工進(jìn)度計劃，如圖4-1所示。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1：考慮物價上漲因素，業(yè)主與施工單位協(xié)議對人工費、主要材料費和機(jī)械費分別上調(diào)5%、6%和3%。
事件2：因業(yè)主設(shè)計變更新增F工作，F(xiàn)工作為D工作的緊后工作，為H工作的緊前工作，持續(xù)時間為6周。經(jīng)雙方確認(rèn)，F(xiàn)工作的直接費(分部分項工程和措施項目工程的人工費、材料費、機(jī)械費之和)為126萬元，規(guī)費為8萬元。
事件3：G工作開始前，業(yè)主對G工作的部分施工圖紙進(jìn)行修改，由于未能及時提供給施工單位，致使G工作延誤6周。經(jīng)雙方協(xié)商，僅對因業(yè)主延遲提供圖紙而造成的工期延誤，業(yè)主按原合同工期和價格確定分?jǐn)偟拿恐芄芾碣M標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償施工單位管理費。
上述事件發(fā)生后，施工單位在合同規(guī)定的時間內(nèi)向業(yè)主提出索賠并提供了相關(guān)資料。
【問題】
1.事件1中，調(diào)整后的合同價款為多少萬元?
2.事件2中，應(yīng)計算F工作的工程價款為多少萬元?
3.事件2發(fā)生后，以工作表示的關(guān)鍵線路是哪一條?列式計算應(yīng)批準(zhǔn)延長的工期和可索賠的費用（不含F(xiàn)工作工程價款）。
4.按合同工期分?jǐn)偟拿恐芄芾碣M應(yīng)為多少萬元?發(fā)生事件2和事件3后，項目最終的工期是多少周?業(yè)主應(yīng)批準(zhǔn)補(bǔ)償?shù)墓芾碣M為多少萬元?
