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1 項目經(jīng)濟(jì)評價敏感性分析中的臨界點(diǎn)，是指影響因素的變化導(dǎo)致項目結(jié)論由可行變?yōu)椴豢尚袝r的臨界數(shù)值，（）。

2 服務(wù)項目團(tuán)隊的組建及管理中經(jīng)常使用（）來確定項目角色并進(jìn)行分工。

3 項目經(jīng)理對職能部門發(fā)出支持工作的請求，職能部門向項目部提供指導(dǎo)性意見，項目經(jīng)理對這些意見無權(quán)不予采納或不經(jīng)協(xié)調(diào)就做出重大調(diào)整改變的項目管理組織方式是（）組織。

4 投資決策的（）是決定項目是否成功的關(guān)鍵。

5 下列選項中，不屬于盈利能力指標(biāo)的是（）。

6 服務(wù)項目（）的目標(biāo)是制定出項目的預(yù)算，為項目執(zhí)行和控制確定基準(zhǔn)。

7 招標(biāo)采購項目信息發(fā)布的內(nèi)容包括（）。

8 以功能性來度量招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量是指（）。

9 僅適用于服務(wù)范圍能夠準(zhǔn)確界定的簡單的服務(wù)項目的評審方法是（）。

10 項目人力資源管理包括外在因素的管理和內(nèi)在因素的管理兩個方面。下列工作內(nèi)容中，屬于內(nèi)在因素管理的是（）。

招標(biāo)師招標(biāo)采購項目管理章節(jié)練習(xí)(2018.02.12)